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預(yù)算的性質(zhì)是什么

預(yù)算的性質(zhì)是什么

預(yù)算就是用數(shù)字編制未來(lái)某一個(gè)時(shí)期的計(jì)劃,也就是用財(cái)務(wù)數(shù)字(例在財(cái)務(wù)預(yù)算和投資預(yù)算中)或非財(cái)務(wù)數(shù)字(例如在生產(chǎn)預(yù)算中)來(lái)表明預(yù)計(jì)的結(jié)果。預(yù)算是一種計(jì)劃,從而編制預(yù)算的工作是一種計(jì)劃工作。預(yù)算是一種預(yù)測(cè),它是對(duì)未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的收支情況的預(yù)計(jì)。預(yù)算主要是一種控制手段。

更新時(shí)間:2023-02-04 13:33:57 查看全文>>

  • 財(cái)務(wù)分析的目的

    財(cái)務(wù)分析的目的:

    債權(quán)人分析目的是企業(yè)資產(chǎn)能否及時(shí)變現(xiàn)以及償債能力如何。

    投資人分析目的是除了企業(yè)的償債能力外,還要關(guān)心資產(chǎn)管理及使用情況、企業(yè)的獲利能力以及企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)如何。

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員分析目的是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果作出準(zhǔn)確的判斷,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

    國(guó)家宏觀調(diào)控和監(jiān)管部門分析目的是作為國(guó)有企業(yè)的所有人,要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;作為國(guó)家宏觀管理機(jī)構(gòu),要了解國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,考查企業(yè)是否合法經(jīng)營(yíng),企業(yè)是否依法納稅。

    財(cái)務(wù)分析的對(duì)象是誰(shuí)?

    財(cái)務(wù)分析的對(duì)象是財(cái)務(wù)活動(dòng)。財(cái)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的涉及資金的活動(dòng),包括資金的籌集活動(dòng)、資金的投資活動(dòng)、資金的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)和資金的分配活動(dòng)等一系列活動(dòng)。

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  • 零基預(yù)算法優(yōu)點(diǎn)

    零基預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn):有利于提高員工的“投入一產(chǎn)出”意識(shí);有利于合理分配資金;有利于發(fā)揮基層單位參與預(yù)算編制的創(chuàng)造性;有利于提高預(yù)算管理水平。

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  • 全面預(yù)算執(zhí)行方案

    全面預(yù)算執(zhí)行方是企業(yè)預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá),各預(yù)算執(zhí)行單位就必須認(rèn)真組織實(shí)施,將預(yù)算指標(biāo)層層分解,從橫向到縱向落實(shí)到內(nèi)部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位,形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。

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  • 全面預(yù)算軟件

    全面預(yù)算軟件是為全面預(yù)算管理開發(fā)的軟件,提高全面預(yù)算管理效率。

    全面預(yù)算是通過企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,在預(yù)測(cè)與決策基礎(chǔ)上,調(diào)配相應(yīng)的資源,對(duì)企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)等做出一系列具體計(jì)劃。

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  • 現(xiàn)金預(yù)算包括

    現(xiàn)金預(yù)算包括直接材料預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算?,F(xiàn)金預(yù)算是指用于預(yù)測(cè)組織還有多少庫(kù)存現(xiàn)金,以及在不同時(shí)點(diǎn)上對(duì)現(xiàn)金支出的需要量。

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  • 零基預(yù)算法的特點(diǎn)

    零基預(yù)算法能促使管理者審查所有業(yè)務(wù)元素,有助于創(chuàng)造一個(gè)高效精簡(jiǎn)的組織。若業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)制度科學(xué)合理,則還可以調(diào)動(dòng)各部門降低費(fèi)用的積極性。但是管理者傾向于用光當(dāng)前預(yù)算期間的全部已分配資源,從而造成不必要的采購(gòu)和重大浪費(fèi),對(duì)預(yù)算合理性的審査需要耗費(fèi)大量時(shí)間和費(fèi)用。零基預(yù)算法的特點(diǎn)是零基預(yù)算的基礎(chǔ)是零,零基預(yù)算對(duì)預(yù)算期內(nèi)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行成本—效益分析。零基預(yù)算除重視金額高低外,分配有限的資金。

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  • 預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

    預(yù)計(jì)利潤(rùn)表是用來(lái)綜合反映企業(yè)在計(jì)劃期的預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)成果,是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算中最主要的預(yù)算表之一。編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算表、專門決策預(yù)算表和現(xiàn)金預(yù)算表。

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