費用與成本的區(qū)別與聯(lián)系

費用與成本的聯(lián)系有：成本和費用都是企業(yè)除償債性支出和分配性支出以外的支出的構成部分;成本和費用都是企業(yè)經(jīng)濟資源的耗費。費用與成本的區(qū)別有：內(nèi)容不同。費用包括生產(chǎn)費用、管理費用、銷售費用和財務費用等。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本只包括為生產(chǎn)一定種類或數(shù)量的完工產(chǎn)品的費用。不包括未完工產(chǎn)品的生產(chǎn)費用和其它費用。計算期不同。費用的計算期與會計期間相聯(lián)系，產(chǎn)品成本一般與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期相聯(lián)系。等等。

更新時間：2025-08-17 15:20:49 查看全文>>

費用類會計科目有哪些

費用類會計科目有主營業(yè)務成本、其他業(yè)務成本、資產(chǎn)減值損失、信用減值損失、制造費用、管理費用、財務費用、銷售費用、稅金及附加等等。費用類會計科目是損益類科目的其中一大類科目。
費用是指企業(yè)發(fā)生的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的各項耗費，會導致所有者權益減少，是與所有者分配利潤無關的經(jīng)濟利益總流出。按經(jīng)濟內(nèi)容進行分類，費用可分為外購材料、外購燃料和動力、工資及職工福利費、折舊費、利息支出、稅金等。按經(jīng)濟用途進行分類，費用可分為生產(chǎn)成本和期間費用，其中生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費用，期間費用包括管理費用、銷售費用和財務費用。企業(yè)所發(fā)生的費用與實際經(jīng)營活動存在一定相關性，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定影響。
按其歸屬的會計要素分類：
資產(chǎn)類科目：按資產(chǎn)的流動性分為反映流動資產(chǎn)的科目和反映非流動資產(chǎn)的科目。
負債類科目：按負債的償還期限分為反映流動負債的科目和反映長期負債的科目。
共同類科目：共同類科目的特點是需要從其期末余額所在方向界定其性質。
所有者權益類科目：按權益的形成和性質可分為反映資本的科目和反映留存收益的科目。
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費用明細表

費用明細表是反映企業(yè)在一定期間內(nèi)發(fā)生的財務費用及其構成情況的報表。利用該表可以分析財務費用的構成及其增減變動情況,考核各項財務費用計劃的執(zhí)行情況。根據(jù)所登記費用種類可以分為：
1、管理費用明細表，是反映企業(yè)管理部門為組織和管理生產(chǎn)所支出的全部費用的報表；
2、銷售費用明細表，是反映企業(yè)在報告期內(nèi)的銷售費用及其構成情況的報表；
3、財務費用明細表，是反映企業(yè)在一定期間內(nèi)發(fā)生的財務費用及其構成情況的報表。
費用
費用，是指企業(yè)在日?；顒又邪l(fā)生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經(jīng)濟利益的總流出。
費用的確認至少應當符合以下條件：
1、與費用相關的經(jīng)濟利益應當很可能流出企業(yè)；
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計入管理費用的有哪些

管理費用指企業(yè)管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的各項費用.管理費用包括的內(nèi)容較多,以工業(yè)企業(yè)為例具體包括:公司經(jīng)費,即企業(yè)管理人員工資、福利費、差旅費、辦公費、即企業(yè)管理人員工資、福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷和其他經(jīng)費。
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計算期間費用

期間費用一般指的是管理、營業(yè)、財務費用等；商品流通企業(yè)對于存貨的附帶成本是計入期間費用的。常見的期間費用有管理費用、營業(yè)費用和財務費用。期間費用＝銷售費用＋管理費用＋財務費用
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當期費用和當期損益

當期損益是指當期和最終利潤直接相關的收益和支出，就是當期的凈利潤或者虧損，在月底都是要把當期損益結轉到本年利潤賬戶中去的。
費用，則是企業(yè)在日常活動中發(fā)生的、會導致所有者權益減少的，而不是從偶發(fā)的交易或事項中發(fā)生的經(jīng)濟利益的流出。
當期損益即企業(yè)在一定時期進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所取得的財務成果，表現(xiàn)為利潤或虧損。通常把收入與費用的差額作為當期損益，即把企業(yè)營業(yè)收入、投資收益和營業(yè)外收入等計入當期損益的加項，而將營業(yè)成本、期間費用和營業(yè)外支出等從當期損益中抵減出來，其余額就是當期損益。當期損益包括當期費用還有當期的收入等。
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項目費用管理

項目費用管理和控制的能力，取決于人、方法和工具三種元素。方法是指整個對項目費用管理的模式，其中包括目標、要求、規(guī)范、辦法、標準、表格、清單、報告、編碼結構、工作程序、審批流程、人員職責等。方法還要按不同的需要來更新和優(yōu)化。
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管理費用預算

管理費用預算是指企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中為搞好一般管理業(yè)務所必須的費用預算。管理費用預算的編制可采取以下兩種方法：①按項目反映全年預計水平。②將管理費用劃分為變動性和固定性兩部分費用，對前者再按預算期的變動性管理費用分配率和預計銷售業(yè)務量進行測算。
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管理費用借貸方向

1、費用類的科目在借方，表示本期增加的金額（本期減少以負數(shù)在借方表示）。 2、費用類的科目在貸方，表示本期費用結轉到本年利潤的金額（負數(shù)以-號表示）。
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