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內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理是什么

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理是什么

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理之間的聯(lián)系是十分緊密的。內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)控制，風(fēng)險(xiǎn)包含內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制即內(nèi)部控制，從這一概念來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)管理是內(nèi)部控制的重要內(nèi)容，但企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包含內(nèi)部控制，兩者之間的關(guān)系并不是簡(jiǎn)單的相互關(guān)系，兩者之間存在著相互依存的、不可分離的內(nèi)在聯(lián)系。

更新時(shí)間：2025-08-16 09:17:27 查看全文>>

  • 什么是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)

    排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過(guò)程和方法。

    風(fēng)險(xiǎn)管理的特征

    (一)戰(zhàn)略性：

    1.主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面。

    2.站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在。

    (二)全員化

    1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的，對(duì)企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)，增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過(guò)程(全員參與、風(fēng)險(xiǎn)可控、增加價(jià)值)。

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  • 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的作用是什么

    風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的作用

    了解被審計(jì)單位及其環(huán)境是必要程序，特別是為注冊(cè)會(huì)計(jì)師在下列關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出職業(yè)判斷提供重要基礎(chǔ)：

    1.確定重要性水平，并隨著審計(jì)工作的進(jìn)程評(píng)估對(duì)重要性水平的判斷是否仍然適當(dāng);

    2.考慮會(huì)計(jì)政策的選擇和運(yùn)用是否恰當(dāng)，以及財(cái)務(wù)報(bào)表的列報(bào)是否適當(dāng);

    3.識(shí)別與財(cái)務(wù)報(bào)表中金額或披露相關(guān)的需要特別考慮的領(lǐng)域，包括關(guān)聯(lián)方交易、管理層運(yùn)用持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的合理性，或交易是否具有合理的商業(yè)目的等;

    4.確定在實(shí)施分析程序時(shí)所使用的預(yù)期值;

    5.設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序，以將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受的低水平;

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  • 審計(jì)師如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

    審計(jì)師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序

    詢問(wèn)；分析；觀察；檢查。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程包括識(shí)別與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，以及針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)所采取的措施。

    其他審計(jì)程序和信息來(lái)源

    1.詢問(wèn)外部人員；

    2.閱讀外部信息；

    3.考慮以往經(jīng)驗(yàn)；

    4.考慮承接信息。

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  • 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)基本流程

    進(jìn)行初步業(yè)務(wù)活動(dòng)，確定初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容。

    制定總體審計(jì)策略：

    確定審計(jì)范圍;

    計(jì)劃報(bào)告目標(biāo)、時(shí)間安排及所需溝通;

    確定審計(jì)方向;

    規(guī)劃和調(diào)配審計(jì)資源。

    制定具體的審計(jì)計(jì)劃：

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  • 用作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序

    為評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)而實(shí)施分析程序前，注冊(cè)會(huì)計(jì)師尚未確定財(cái)務(wù)報(bào)表的重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域。因此，實(shí)施分析程序的目的是評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)、確定重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域，分析程序的針對(duì)性較弱，范圍較大，即“不設(shè)前提，廣泛而不深入”。

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  • 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

    審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)含有重大不實(shí)事項(xiàng)的財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷的可能性。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)并不能在審計(jì)結(jié)束時(shí)以數(shù)學(xué)形式加以確定，因?yàn)閷徲?jì)人員并不知道實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，而要用判斷來(lái)評(píng)價(jià)每種相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見(jiàn)的可能性。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)*檢查風(fēng)險(xiǎn)。

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  • 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟。

    1.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是指查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其重要業(yè)務(wù)流程中有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，有哪些風(fēng)險(xiǎn)。

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