單位邊際貢獻(xiàn)是管理會(huì)計(jì)中一個(gè)經(jīng)常使用的十分重要的概念，它是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額，邊際貢獻(xiàn)是運(yùn)用盈虧分析原理，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)決策的一個(gè)十分重要指標(biāo)。通常，邊際貢獻(xiàn)又稱為“邊際利潤”或“貢獻(xiàn)毛益”等。

單位資源貢獻(xiàn)邊際法是指以有關(guān)方的單位資源貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)作為決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的一種方法。這種方法一般在企業(yè)的生產(chǎn)受到某一項(xiàng)資源，如原材料、人工工時(shí)或機(jī)器臺(tái)時(shí)數(shù)有限制時(shí)使用在決策時(shí)要優(yōu)先安排單位資源貢獻(xiàn)邊際的那種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。常用于生產(chǎn)經(jīng)營決策中的互斥方?jīng)Q策，如新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策。

盈虧平衡點(diǎn)又稱零利潤點(diǎn)、保本點(diǎn)、盈虧臨界點(diǎn)、損益分歧點(diǎn)、收益轉(zhuǎn)折點(diǎn)。通常是指全部銷售收入等于全部成本時(shí)(銷售收入線與總成本線的交點(diǎn))的產(chǎn)量。盈虧平衡點(diǎn)也稱為保本銷量或叫保本銷售額。簡單地說就是沒有虧錢，總收入等于總成本。

1、盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算公式：

(1)按實(shí)物單位計(jì)算，盈虧平衡點(diǎn)=固定成本÷(單位產(chǎn)品銷售收入-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本)；

(2)按金額計(jì)算，盈虧平衡點(diǎn)=固定成本÷(1-變動(dòng)成本÷銷售收入)。

2、盈虧平衡點(diǎn)分析：

從盈虧平衡點(diǎn)公式可以發(fā)現(xiàn)，如果單位售價(jià)減掉單位變動(dòng)成本，即單位利潤貢獻(xiàn)，表示每賣一個(gè)單位的產(chǎn)品有沒有錢賺；如果單位售價(jià)比單位變動(dòng)成本大很多，不但變動(dòng)成本收回來，固定成本也能收回來了，最后會(huì)產(chǎn)生利潤。

假設(shè)一個(gè)企業(yè)的銷售量沒有受到限制，能生產(chǎn)多少就能賣多少，所以只要單位利潤貢獻(xiàn)>0，此時(shí)的決策應(yīng)該是擴(kuò)大生產(chǎn)，因?yàn)橛欣麧櫩少?。假設(shè)單位利潤貢獻(xiàn)=0，就是單位售價(jià)剛好等于單位變動(dòng)成本，這時(shí)企業(yè)可以保持一定的運(yùn)營水平。假設(shè)單位利潤貢獻(xiàn)<0，表示賣的價(jià)錢連單位變動(dòng)成本都收不回來，所以賣得越多虧得就越慘，這時(shí)就應(yīng)該關(guān)門停業(yè)了。

3、盈虧平衡點(diǎn)在管理決策上的作用：

本量利分析法的決策原則是選擇利潤高的方為優(yōu)。

本量利分析法的計(jì)算公式：

利潤=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本=(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)×銷量-固定成本=(P-V)×Q-F

本量利分析法的決策指標(biāo)是利潤。

例題：甲便利店銷售一種新產(chǎn)品，銷售單價(jià)10元，單位變動(dòng)成本2元，年固定成本總額1000萬元，企業(yè)所得稅稅率25%，全年稅后目標(biāo)利潤5250萬元。該產(chǎn)品全年的保利額

解析：邊際貢獻(xiàn)率=(10-2)/10×100%=80%

息稅前利潤=5250/(1-25%)=7000保利額=(1000+7000)/80%=10000(萬元)

邊際貢獻(xiàn)分析法的含義是通過對(duì)比各個(gè)備選方的邊際貢獻(xiàn)額的大小來確定方的決策方法。

決策原則是選擇邊際貢獻(xiàn)總額的方為優(yōu)。

經(jīng)營杠桿系數(shù)（DOL），也稱營業(yè)杠桿系數(shù)或營業(yè)杠桿程度，是指息稅前利潤（EBIT）的變動(dòng)率相對(duì)于產(chǎn)銷量變動(dòng)率的比。邊際貢獻(xiàn)是會(huì)計(jì)中一個(gè)經(jīng)常使用的概念，它是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額，邊際貢獻(xiàn)是運(yùn)用盈虧分析原理，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)決策的一個(gè)十分重要指標(biāo)。通常，邊際貢獻(xiàn)又稱為“邊際利潤”或“貢獻(xiàn)毛益”等。邊際貢獻(xiàn)一般可分為單位產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)和全部產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)，

加權(quán)平均法：思路就是先計(jì)算加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率，然后計(jì)算保本銷售額，再分別乘以銷售量的比重，求出各個(gè)產(chǎn)品的保本銷售額。

聯(lián)合單位法：主要就是看成一個(gè)聯(lián)合產(chǎn)品，計(jì)算出聯(lián)合產(chǎn)量，聯(lián)合單價(jià)等，求出聯(lián)合產(chǎn)品的保本銷售量，然后根據(jù)銷售量的比例，求出各個(gè)產(chǎn)品的保本銷售量。

分算法：主要是將固定成本按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，求出分配率，然后再乘以各個(gè)產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)，求出各個(gè)產(chǎn)品的固定成本，然后再求出各個(gè)產(chǎn)品的保本銷售量。

保本點(diǎn)就是一個(gè)金融企業(yè)虧損和盈利的分界點(diǎn)。對(duì)保本點(diǎn)分析的意義就在于界定公司處于這個(gè)分界點(diǎn)的業(yè)務(wù)量，以此來安排公司生產(chǎn)經(jīng)營生產(chǎn)。

保本點(diǎn)計(jì)算公式：

保本點(diǎn)銷售量=固定成本總額÷(產(chǎn)品單價(jià)-單位變動(dòng)成本)

又因?yàn)椋簡蝺r(jià)-單位變動(dòng)成本=單位邊際貢獻(xiàn)，上式又可寫成：保本點(diǎn)銷售量=固定成本總額÷單位邊際貢獻(xiàn)

盈虧平衡點(diǎn)收入=年固定成本總額÷(1-變動(dòng)成本率)

其中，變動(dòng)成本率=(單位變動(dòng)成本÷銷售單價(jià))×100%，則單位變動(dòng)成本=(銷售單價(jià)×變動(dòng)成本率)×100%

保本點(diǎn)銷售額=固定成本÷邊際貢獻(xiàn)率