三重需要理論是什么

三重需要理論是戴維·麥克里蘭 (DavidMcClelland)提出了“三重需要理論”(threeneedstheory)，認(rèn)為人有三種重要的需要：成就需要、權(quán)力需要和親和需要。

更新時間：2022-02-23 11:00:52 查看全文>>

三重需要理論是誰提的

戴維·麥克里蘭提出了“三重需要理論”，認(rèn)為人有三種重要的需要：
(1)成就需要—追求優(yōu)越感的驅(qū)動力，或者在某種標(biāo)準(zhǔn)下追求成就感、尋求成功的欲望;
(2)權(quán)力需要—促使別人順從自己意志的欲望;
(3)親和需要—尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系的欲望。
三重需要理論與ERG理論的對比：
①三重需要理論包括：成就需要（個體追求優(yōu)越感的驅(qū)動力，或者參照某種標(biāo)準(zhǔn)去追求成就感，尋求成功的欲望）、權(quán)利需要（促使別人順從自己意志的欲望）、親和需要（尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系的欲望）。
②ERG理論包括：生存需要（生理和物質(zhì)需要）、關(guān)系需要（維持重要人際關(guān)系的需要）、成長需要（追求自我發(fā)展的內(nèi)在欲望）。
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三重需要理論有哪三方面

戴維·麥克里蘭提出了“三重需要理論”，認(rèn)為人有三種重要的需要：
(1）成就需要-追求優(yōu)越感的驅(qū)動力，或者在某種標(biāo)準(zhǔn)下追求成就感、尋求成功的欲望；
(2）權(quán)力需要-促使別人順從自己意志的欲望；
(3）親和需要-尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系的欲望。
ERG理論人們共存在3種核心的需要，即生存的需要、相互關(guān)系的需要和成長發(fā)展的需要，因而這一理論被稱為 “ERG”理論。三重需要理論包含成就需要追求優(yōu)越感的驅(qū)動力，或者在某種標(biāo)準(zhǔn)下追求成就感、尋求成功的欲望；權(quán)力需要促使別人順從自己意志的欲望；親和需要尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系的欲望。
三重需要理論與ERG理論的對比：
①三重需要理論包括：成就需要（個體追求優(yōu)越感的驅(qū)動力，或者參照某種標(biāo)準(zhǔn)去追求成就感，尋求成功的欲望）、權(quán)利需要（促使別人順從自己意志的欲望）、親和需要（尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系的欲望）。
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三重需要理論誰提出的

三重需要理論是由社會心理學(xué)家麥克利蘭提出的，他認(rèn)為人有三種重要的需要，即成就需要、權(quán)力需要和親和需要。
（1）成就需要突出的特點包括：
①選擇適度的風(fēng)險；
②責(zé)任感較強；
③希望能夠得到及時的反饋。
（2）權(quán)利需要突出的特點包括：
①喜歡支配和影響別人；
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三重需要理論和馬斯洛需求理論的區(qū)別

馬斯洛的需求層次理論和ERG理論有四方面的不同，主要的區(qū)別是：
（1）如何對需求的種類進行分類；
（2）是否假定存在優(yōu)勢需求；
（3）當(dāng)較高層次的需求受挫時如何影響較低層次的需求；
（4）長期欲望和人的需求的滿足有何相關(guān)。
三重需要理論與ERG理論的對比：
①三重需要理論包括：成就需要（個體追求優(yōu)越感的驅(qū)動力，或者參照某種標(biāo)準(zhǔn)去追求成就感，尋求成功的欲望）、權(quán)利需要（促使別人順從自己意志的欲望）、親和需要（尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系的欲望）。
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三重需要理論與ERG理論的對比

①三重需要理論包括：成就需要（個體追求優(yōu)越感的驅(qū)動力，或者參照某種標(biāo)準(zhǔn)去追求成就感，尋求成功的欲望）、權(quán)利需要（促使別人順從自己意志的欲望）、親和需要（尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系的欲望）。
②ERG理論包括：生存需要（生理和物質(zhì)需要）、關(guān)系需要（維持重要人際關(guān)系的需要）、成長需要（追求自我發(fā)展的內(nèi)在欲望）。
馬斯洛的需求層次理論和ERG理論有四方面的不同，主要的區(qū)別是：
（1）如何對需求的種類進行分類；
（2）是否假定存在優(yōu)勢需求；
（3）當(dāng)較高層次的需求受挫時如何影響較低層次的需求；
（4）長期欲望和人的需求的滿足有何相關(guān)。
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期望理論

期望理論是弗羅姆的期望理論認(rèn)為，人們之所以采取某種行動，如努力工作，足因為他覺得這種行為可以在一定概率上達到某種結(jié)果，并且這種結(jié)果可以帶來他認(rèn)為重要的報酬。
期望理論主要內(nèi)容：
1、效價
個體對所獲報酬的偏好程度，是對個體得到報酬的愿望的數(shù)量表示
2、期望
員工對努力工作能夠完成任務(wù)的信念強度（個人對努力產(chǎn)生成功績效的概率估計）
3、工具性
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三重需要理論在管理上的應(yīng)用

三重需要理論在管理上的應(yīng)用在對員工實施激勵時，需要考慮員工以上三種需要的強烈程度，以便提供能夠滿足這些需要的激勵措施。例如，成就需要強的人更希望承擔(dān)責(zé)任，承擔(dān)適度的風(fēng)險以及及時得到工作情況的反饋。
此外，在組織人事安排上，測量、評價一個人的成就需要對如何分派工作和職位有重要的意義。目前，在實踐中已成功地建立和發(fā)展起激勵員工成就需要的訓(xùn)練方法，以便提高組織效率，或是某工作需要高成就需要的員工時，培養(yǎng)合適的人才。
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