亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

中級經(jīng)濟師

中級經(jīng)濟師

輔導(dǎo)課程 輔導(dǎo)教材 免費試聽 免費領(lǐng)取
當(dāng)前位置:東奧會計在線/知識專題/ 中級經(jīng)濟師/生產(chǎn)計劃

生產(chǎn)計劃

  • 生產(chǎn)控制的核心是什么

    生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理,生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制和出產(chǎn)進(jìn)度控制。其基本過程主要包括分配作業(yè)、測定差距、處理差距、提出報告等。

    (1)投入進(jìn)度控制。投入進(jìn)度控制是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量,及對原材料、零部件投入提前期的控制。

    (2)工序進(jìn)度控制。工序進(jìn)度控制是指在生產(chǎn)過程中對每道工序仁的加工進(jìn)度的控制。

    (3)出產(chǎn)進(jìn)度控制。出產(chǎn)進(jìn)度控制是指對產(chǎn)成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制,還包括對產(chǎn)品配套的控制和品種出產(chǎn)均衡性的控制。

    生產(chǎn)控制是提高生產(chǎn)管理的有效性,即通過生產(chǎn)控制使企業(yè)的生產(chǎn)活動既可在嚴(yán)格的計劃指導(dǎo)下進(jìn)行,滿足品種、質(zhì)量、數(shù)量和時間進(jìn)度上的要求,又可按各種標(biāo)準(zhǔn)來消耗活勞動和物化勞動,以及減少資金占用,加速物資和資金周轉(zhuǎn),實現(xiàn)成本目標(biāo),從而取得良好的經(jīng)濟效益。

    點擊查看相關(guān)知識點:

    生產(chǎn)控制的手段有哪些

    查看全文>>
  • 生產(chǎn)計劃作業(yè)的特點是什么

    生產(chǎn)計劃作業(yè)的特點是:

    相比生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)作業(yè)計劃具有以下三個特點。

    (1)計劃期短。生產(chǎn)計劃的計劃期常常表現(xiàn)為季、月,而生產(chǎn)作業(yè)計劃詳細(xì)規(guī)定月、周、日和時的工作任務(wù)。

    (2)計劃內(nèi)容具體。生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)企業(yè)的計拙,而生產(chǎn)作業(yè)計劃則把生產(chǎn)任務(wù)落實到車間、工段、班組和工人。

    ( 3 )計劃單位小。生產(chǎn)計劃一般只規(guī)定完整產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,而生產(chǎn)作業(yè)計劃則詳細(xì)規(guī)定各零部件,甚至工序的進(jìn)度安排。

    生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。它根據(jù)年度生產(chǎn)計劃規(guī)定的產(chǎn)品品種、數(shù)量及大致的交貨期的要求對每個生產(chǎn)單位在每個具體時期內(nèi)(季度、周、日、時)的生產(chǎn)任務(wù)做出詳細(xì)規(guī)定,使年度生產(chǎn)計劃得到落實。它是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。

    生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃,是企業(yè)在計劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動,也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及→些具體的機器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題,而是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方。

    查看全文>>
  • 生產(chǎn)控制的手段有哪些

    生產(chǎn)控制是提高生產(chǎn)管理的有效性,即通過生產(chǎn)控制使企業(yè)的生產(chǎn)活動既可在嚴(yán)格的計劃指導(dǎo)下進(jìn)行,滿足品種、質(zhì)量、數(shù)量和時間進(jìn)度上的要求,又可按各種標(biāo)準(zhǔn)來消耗活勞動和物化勞動,以及減少資金占用,加速物資和資金周轉(zhuǎn),實現(xiàn)成本目標(biāo),從而取得良好的經(jīng)濟效益。

    生產(chǎn)控制的核心:

    生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理,生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制和出產(chǎn)進(jìn)度控制。其基本過程主要包括分配作業(yè)、測定差距、處理差距、提出報告等。

    (1)投入進(jìn)度控制。投入進(jìn)度控制是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量,及對原材料、零部件投入提前期的控制。

    (2)工序進(jìn)度控制。工序進(jìn)度控制是指在生產(chǎn)過程中對每道工序仁的加工進(jìn)度的控制。

    (3)出產(chǎn)進(jìn)度控制。出產(chǎn)進(jìn)度控制是指對產(chǎn)成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制,還包括對產(chǎn)品配套的控制和品種出產(chǎn)均衡性的控制。

    點擊查看相關(guān)知識點:

    查看全文>>
  • 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法有哪些

    生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法:

    (一)在制品定額法:在制品定額法也叫連鎖計算法,適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。(二)提前期法:提前期法又稱累計編號法,適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。(三)生產(chǎn)周期法:生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

    生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。它根據(jù)年度生產(chǎn)計劃規(guī)定的產(chǎn)品品種、數(shù)量及大致的交貨期的要求對每個生產(chǎn)單位在每個具體時期內(nèi)(季度、周、日、時)的生產(chǎn)任務(wù)做出詳細(xì)規(guī)定,使年度生產(chǎn)計劃得到落實。它是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。

    生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃,是企業(yè)在計劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動,也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及→些具體的機器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題,而是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方。

    點擊查看相關(guān)知識點:

    查看全文>>
  • 生產(chǎn)計劃作業(yè)是指什么

    生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。它根據(jù)年度生產(chǎn)計劃規(guī)定的產(chǎn)品品種、數(shù)量及大致的交貨期的要求對每個生產(chǎn)單位在每個具體時期內(nèi)(季度、周、日、時)的生產(chǎn)任務(wù)做出詳細(xì)規(guī)定,使年度生產(chǎn)計劃得到落實。它是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。

    生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃,是企業(yè)在計劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動,也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及→些具體的機器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題,而是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方。

    生產(chǎn)能力計算公式:

    (1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算。

    M=FxSxP 或M=FS/t

    式中:M 為設(shè)備組的生產(chǎn)能力jF 為單位設(shè)備有效工作日才間;S 為設(shè)備數(shù)量;P 為產(chǎn)量定額,也稱工作定額,是在單位時間內(nèi)(如小時、工作日或班次)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量; t 為時間定額,即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時間。

    ( 2 )作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。

    查看全文>>
  • 生產(chǎn)計劃指標(biāo)有哪些

    生產(chǎn)計劃指標(biāo):

    制定生產(chǎn)計劃指標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要內(nèi)容。為了有效、全面指導(dǎo)企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動,生產(chǎn)計劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。1.產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在報告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格和種類。2.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一。3.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是指企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實物數(shù)量等。

    生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃,是企業(yè)在計劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動,也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及→些具體的機器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題,而是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方。

    生產(chǎn)能力計算公式:

    (1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算。

    M=FxSxP 或M=FS/t

    式中:M 為設(shè)備組的生產(chǎn)能力jF 為單位設(shè)備有效工作日才間;S 為設(shè)備數(shù)量;P 為產(chǎn)量定額,也稱工作定額,是在單位時間內(nèi)(如小時、工作日或班次)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量; t 為時間定額,即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時間。

    查看全文>>
  • 什么是計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟

    計劃經(jīng)濟是對生產(chǎn)、資源分配以及產(chǎn)品消費事先進(jìn)行計劃的經(jīng)濟體制。市場經(jīng)濟是指通過市場配置社會資源的經(jīng)濟形式。簡單地說,市場就是商品或勞務(wù)交換的場所或接觸點。市場可以是有形的,也可以是無形的。由于幾乎所有計劃經(jīng)濟體制都依賴于指令性計劃,因此計劃經(jīng)濟也被稱為指令性經(jīng)濟。

    計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的區(qū)別:

    1.二者的特點不同。計劃經(jīng)濟特點是在集中統(tǒng)一的原則下,強調(diào)中央與地方兩個積極性的結(jié)合;以計劃管理為主,同時重視市場管理;在計劃管理上實行多種計劃類型;比較注重宏觀調(diào)控,綜合平衡。市場經(jīng)濟特點是自主性、平等性、競爭性、開放性、有序性。

    2.二者的實質(zhì)不同。計劃經(jīng)濟的實質(zhì)是根據(jù)政府計劃調(diào)節(jié)經(jīng)濟活動的經(jīng)濟運行體制。市場經(jīng)濟的實質(zhì)指通過市場配置社會資源的經(jīng)濟形式。市場可以是有形的,也可以是無形的。

    3.二者應(yīng)用的領(lǐng)域不同。市場經(jīng)濟應(yīng)用領(lǐng)域是社會科學(xué),計劃經(jīng)濟應(yīng)用領(lǐng)域是社會科學(xué)、經(jīng)濟生產(chǎn)。

    更多相關(guān)知識請點擊:

    經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的核心是什么

    查看全文>>

相關(guān)知識推薦

最新知識問答

名師講解生產(chǎn)計劃

知識導(dǎo)航