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小公司財務管理制度

小公司財務管理制度

小公司財務管理制度是公司企業(yè)實施經(jīng)營管理活動,對財務管理體系建立、維護;對會計核算與監(jiān)督的制度保障。訂立原則依據(jù)國家現(xiàn)行有關法律、法規(guī)及財會制度,并結(jié)合公司具體情況制定。在實際工作中起規(guī)范、指導作用。

更新時間:2022-10-21 13:46:56 查看全文>>

  • 財務管理原則是什么

    財務管理原則是企業(yè)進行財務管理活動的行為規(guī)范和行動指南,有助于引導財務管理工作,實現(xiàn)財務管理目標。

    財務管理原則包括系統(tǒng)性原則、風險權衡原則、現(xiàn)金收支平衡原則、成本收益權衡原則、利益關系協(xié)調(diào)原則。

    系統(tǒng)性原則:

    財務管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),它本身又由籌資管理、投資管理、營運管理和分配管理等子系統(tǒng)構成。

    風險權衡原則:

    風險和報酬存在對應關系,決策者必須對報酬和風險作出權衡,為追求較高報酬而承擔較大的風險,或者為減少風險而接受較低的報酬。

    現(xiàn)金收支平衡原則:

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  • 各種財務管理目標之間的關系

    各種財務管理目標之間的關系:

    1、基礎

    利潤最大化、企業(yè)價值最大化以及相關者利益最大化等各種財務管理目標,都以股東財富最大化為基礎。

    【提示】企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展都必須以股東的投入為基礎,離開了股東的投入,企業(yè)就不復存在。

    2、兼顧

    以股東財富最大化為核心和基礎,還應該考慮利益相關者的利益。

    【提示】各國公司法都規(guī)定,股東權益是剩余權益,只有滿足了其他方面的利益之后才會有股東的利益。

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  • 財務管理的目標是什么?

    財務管理的目標就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富(或價值)這一目標服務。 有關財務管理目標的代表性觀點主要有四種:

    (一)利潤最大化

    含義: 是指企業(yè)財務管理以實現(xiàn)利潤最大為目標。

    優(yōu)點: 企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟核算,加強管理,改進技術,提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。

    缺點:

    ①沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。

    ②沒有考慮風險問題。

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  • 集權型財務管理體制是什么

    集權型財務管理體制是財務權限集中,企業(yè)對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財務決策權,企業(yè)總部財務部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。

    集權型特點:

    (1)一體化管理,有利于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源;

    (2)有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格;

    (3)有利于避稅和防范匯率風險;

    (4)下屬各單位缺乏積極性、主動性;

    (5)決策程序相對復雜可能喪失市場機會。

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  • 集權型財務管理體制的缺點

    集權型財務管理體制的缺點:

    ①使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力;

    ②也可能因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性,喪失市場機會。

    集權型含義:

    財務權限集中:企業(yè)對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財務決策權,企業(yè)總部財務部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。

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    集權型財務管理體制的優(yōu)點

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  • 集權型財務管理體制的優(yōu)點

    集權型財務管理體制的優(yōu)點:

    (1)一體化管理,有利于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源;

    (2)有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格;

    (3)有利于避稅和防范匯率風險;

    (4)下屬各單位缺乏積極性、主動性;

    (5)決策程序相對復雜可能喪失市場機會。

    集權型含義:

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  • 企業(yè)財務管理體制的類型

    企業(yè)財務管理體制的類型:

    集權型:

    財務權限集中:企業(yè)對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財務決策權,企業(yè)總部財務部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。

    分權型:

    財務權限分散:企業(yè)將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請總部備即可。

    集權與分權相結(jié)合型:

    集權下的分權:企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權,各所屬單位對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權。

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  • 財務管理金融環(huán)境內(nèi)容包括哪些

    財務管理金融環(huán)境內(nèi)容包括金融機構、金融工具、金融市場。

    1、金融機構

    金融機構主要是銀行和非銀行金融機構。

    2、金融工具

    金融工具分為基本金融工具和衍生金融工具兩大類。

    常見的基本金融工具有企業(yè)持有的現(xiàn)金、從其他方收取現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)的合同權利、向其他方交付現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)的合同義務;

    衍生金融工具又稱派生金融工具,是在基本金融工具的基礎上通過特定技術設計形成的新的金融工具,常見的衍生金融工具包括遠期合同、期貨合同、互換合同和期權合同等。具有高風險、高杠桿效應的特點。

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