注會(huì)公司戰(zhàn)略只做題是不是就能通關(guān)？
注會(huì)考試中的《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目（以下簡(jiǎn)稱：戰(zhàn)略），因其理論性強(qiáng)、知識(shí)點(diǎn)廣泛，成為部分考生備考的難點(diǎn)。近年來，一種“只做題”的備考方式在考生中流行起來，認(rèn)為通過大量刷題就能掌握考試要點(diǎn)。然而，這種方法真的能幫助考生順利通關(guān)嗎？
一、注會(huì)公司戰(zhàn)略只做題是不是就能通關(guān)？
戰(zhàn)略科目不僅考查考生對(duì)理論知識(shí)的掌握，還注重對(duì)實(shí)際案例的分析能力。只做題的備考方式雖然可以幫助考生熟悉題型和考點(diǎn)，但也存在明顯的局限性：
1.知識(shí)點(diǎn)覆蓋不全：考試大綱中的知識(shí)點(diǎn)繁多，僅靠做題難以全面覆蓋。例如，波士頓矩陣、SWOT分析等理論需要深入理解，而不僅僅是記憶答案。
2.案例分析能力不足：公司戰(zhàn)略科目常以案例分析題形式考查，要求考生結(jié)合理論解決實(shí)際問題。只做題可能導(dǎo)致考生缺乏對(duì)案例背景的深入思考。
因此，只做題的備考方式更適合作為復(fù)習(xí)的輔助手段，而非唯一策略。
二、2025年注會(huì)考試戰(zhàn)略科目考什么？
2025年注會(huì)考試戰(zhàn)略科目的考試大綱主要包括以下章節(jié)：
一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述
（一）公司戰(zhàn)略的基本理論
（二）公司戰(zhàn)略管理
二、戰(zhàn)略分析
（一）企業(yè)外部環(huán)境分析
（二）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
（三）企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析
三、戰(zhàn)略選擇
（一）總體戰(zhàn)略
（二）業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
（三）職能戰(zhàn)略
（四）國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
四、戰(zhàn)略實(shí)施
（一）公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
（二）公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
（三）戰(zhàn)略控制
（四）公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)
五、公司治理
（一）公司治理概述
（二）公司治理的主要問題
（三）公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制
（四）管理實(shí)踐發(fā)展與公司治理
六、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述
（一）風(fēng)險(xiǎn)的概念及風(fēng)險(xiǎn)的要素
（二）風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、特征、目標(biāo)和職能
（三）風(fēng)險(xiǎn)管理理論的演進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的發(fā)展
七、風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系與方法
（一）風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
（二）風(fēng)險(xiǎn)管理體系
（三）風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)與方法
八、企業(yè)面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)
（一）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
（四）運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
（五）法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
考生在備考時(shí)，應(yīng)結(jié)合大綱內(nèi)容，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，并通過做題鞏固重點(diǎn)難點(diǎn)。
說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，東奧會(huì)計(jì)在線提供的注會(huì)考試科目等信息僅供大家參考，如有異議，請(qǐng)考生以官方公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
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