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2018注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練：決策不當(dāng)?shù)牟①?/h1>
來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚羊2018-01-23 15:47:05

　　注冊會(huì)計(jì)師考試要經(jīng)過6場考試成功才算是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，還有很長的路要走，大家要加油。當(dāng)你歷經(jīng)苦難而不氣餒，那就是實(shí)力。小編為大家準(zhǔn)備了《戰(zhàn)略》的相關(guān)習(xí)題，看來檢測一下自己的學(xué)習(xí)成果吧！

　　【單選】

　　某公司現(xiàn)是A省一家煙草公司，為了擴(kuò)大經(jīng)營范圍，成功收購該省一家啤酒公司后，遂復(fù)制收購啤酒公司的成功經(jīng)驗(yàn)，又收購了該省一家飲料公司，然而，由于酒類產(chǎn)品和飲料產(chǎn)品市場特征大不相同，導(dǎo)致此次飲料收購失敗。該公司飲料收購失敗的原因是(　　)。

　　A.決策不當(dāng)?shù)牟①?/p>

　　B.并購后不能進(jìn)行很好的整合

　　C.支付過高的并購費(fèi)用

　　D.跨國并購面臨政治風(fēng)險(xiǎn)

注冊會(huì)計(jì)師練習(xí)題

　　【答案】A

　　【解析】決策不當(dāng)?shù)牟①?。企業(yè)在并購前，或者沒有認(rèn)真地分析目標(biāo)企業(yè)的潛在成本和效益，過于草率地并購，結(jié)果無法對被并購企業(yè)進(jìn)行合理的管理;或者過高估計(jì)并購對象所在產(chǎn)業(yè)的吸引力和自己對被并購企業(yè)的管理能力，從而高估并購后所帶來的潛在經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)果遭到失敗。

　　強(qiáng)烈的信仰會(huì)贏取堅(jiān)強(qiáng)的人，然后又使他們更堅(jiān)強(qiáng)。不管現(xiàn)在有多么艱辛，我們也要做個(gè)生活的舞者?？忌浞掷煤?a href="http://wangstar.cn/zckjs/mrgl/" target="_blank">注冊會(huì)計(jì)師練習(xí)題。

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