2018注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練:全面預(yù)算




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【單選】
全面預(yù)算,是企業(yè)對(duì)一定期間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)等作出的預(yù)算安排。全面預(yù)算作為一種全方位、全過(guò)程、全員參與編制與實(shí)施的預(yù)算管理模式,通過(guò)將企業(yè)的資金流、實(shí)物流與信息流相整合優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,提高了資金的使用效率。下列各項(xiàng)不屬于實(shí)行全面預(yù)算管理需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A. 不編制預(yù)算或預(yù)算不健全
B. 預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué)
C. 預(yù)算管理委員會(huì)的成員由企業(yè)負(fù)責(zé)人及內(nèi)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成
D. 預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán)
【答案】C
【解析】選項(xiàng)C屬于內(nèi)部控制對(duì)于全面預(yù)算的要求與措施,不屬于需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)。
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