2018注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練：收縮戰(zhàn)略方式

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：徐唱2018-05-31 09:52:18

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【單選】

甲公司是國(guó)內(nèi)一家領(lǐng)先的新媒體、通信及移動(dòng)增值服務(wù)公司，由于遭受世界金融危機(jī)，甲公司經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)嚴(yán)重下滑，經(jīng)營(yíng)面臨困境，但為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍，公司并未進(jìn)行裁員，而是實(shí)行高層管理人員減薪措施。甲公司此舉采用的收縮戰(zhàn)略方式是(　　)。

A. 轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B. 放棄戰(zhàn)略

C. 緊縮與集中戰(zhàn)略

D. 穩(wěn)定戰(zhàn)略

【答案】C

【解析】收縮戰(zhàn)略的三種方式：緊縮與集中戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。緊縮與集中戰(zhàn)略往往集中于短期效益，主要涉及采取補(bǔ)救措施制止利潤(rùn)下滑，以期立即產(chǎn)生效果。具體做法有：(1)機(jī)制變革;(2)財(cái)政和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;(3)削減成本戰(zhàn)略。甲公司實(shí)行高層管理人員減薪措施是緊縮與集中戰(zhàn)略中的削減成本戰(zhàn)略，選項(xiàng)C正確。

【提示】關(guān)于收縮戰(zhàn)略的方式的區(qū)別總結(jié)如下：

收縮戰(zhàn)略	緊縮與集中戰(zhàn)略	往往集中于短期效益，主要涉及采取補(bǔ)救措施制止利潤(rùn)的下滑，以期立即產(chǎn)生效果。主要體現(xiàn)在機(jī)制變革、財(cái)政和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、削減成本戰(zhàn)略。
	轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略	更多涉及企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)努力的改變，主要體現(xiàn)在重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)、調(diào)整營(yíng)銷策略。
	放棄戰(zhàn)略	涉及企業(yè)或子公司產(chǎn)權(quán)的變更。主要包括特許經(jīng)營(yíng)、分包、賣斷、管理層與杠桿收購(gòu)、拆產(chǎn)為股/分拆、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易。

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