2018年注會《戰(zhàn)略》每日一練：戰(zhàn)略形成方法
讓努力成為一種習慣，希望大家能在備考過程中多多總結(jié)。多多練習注冊會計師考試練習題，小編會每天為大家準備每日一練，希望對大家有所幫助。
【單選】
成立于1991年的甲電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的國有控股專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。2018年年初，該公司在制定未來五年發(fā)展規(guī)劃時，要求各部門積極提交戰(zhàn)略方案，企業(yè)最高管理層在各部門提交戰(zhàn)略方案的基礎上，加以協(xié)調(diào)和平衡，對各部門的戰(zhàn)略方案進行必要的修改后加以確認。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司戰(zhàn)略形成的方法是( )。
A. 自上而下的方法
B. 自下而上的方法
C. 上下結(jié)合的方法
D. 上下分離的方法
【答案】B
【解析】根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度，可以將戰(zhàn)略形成的方法分為三種形式：自上而下的方法、自下而上的方法和上下結(jié)合的方法。自下而上的方法是指在制定戰(zhàn)略時，企業(yè)最高管理層對下屬部門不做具體規(guī)定，而要求各部門積極提交戰(zhàn)略方案。企業(yè)最高管理層在各部門提交的戰(zhàn)略方案基礎上，加以協(xié)調(diào)和平衡，對各部門的戰(zhàn)略方案進行必要的修改后加以確認。
【名師點題】解答本題的關鍵是掌握戰(zhàn)略形成的三種方法的含義。
與其被動等待，不如積極行動起來，為注會考試打下一個穩(wěn)定的基礎，雖然備考是一條漫長的道路，但是不要退縮，多做注會考試習題，就一定能達到理想的彼岸。
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