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2019年注冊會計師考試每日一練匯總(3.6)

來源:東奧會計在線責編:盧旺達2019-03-06 12:02:33

生活沒有彩排,每天都是現(xiàn)場直播。直播的效果如何,全看你的努力程度。注冊會計師備考,請大家珍惜時間,把基礎知識學好。

會計

【單選】

甲公司的記賬本位幣為人民幣。2×16年12月5日以每股2美元的價格購入乙公司10000股普通股股票作為交易性金融資產(chǎn)核算,當日即期匯率為1美元=6.60元人民幣,款項已經(jīng)支付,2×16年12月31日,乙公司股票市價變?yōu)槊抗?.2美元,當日即期匯率為1美元=6.40元人民幣,假定不考慮相關稅費的影響,則甲公司期末因該項交易性金融資產(chǎn)應計入到公允價值變動損益的金額為(  )元人民幣。

A.8800

B.800

C.1000

D.12800

cpa會計

【答案】A

【解析】甲公司期末因該項交易性金融資產(chǎn)計入公允價值變動損益的金額=2.2×10000×6.40-2×10000×6.60=8800(元人民幣)。對于交易性金融資產(chǎn),因匯率變動導致的匯兌差額及期末公允價值變動均應計入公允價值變動損益中核算。

審計

【單選】

如項目合伙人與項目質(zhì)量控制復核人員之間存在意見分歧,下列各項中,審計項目組解決和處理分歧時應當遵循的是(  )。

A.審計質(zhì)量控制準則

B.會計師事務所的政策和程序

C.項目合伙人的決策

D.選擇最合理的意見

cpa審計

【答案】B

【解析】選項A錯誤,因為質(zhì)量控制準則不可能包含所有具體問題;選項B體現(xiàn)了要求事務所建立健全質(zhì)量控制政策與程序的必要性;選項C,項目合伙人為分歧的一方,按其決策進行處理明顯不當;選項D分歧各方中誰的意見最合理正是分歧所在,所以很難確定誰最合理。

考核點:意見分歧。

依據(jù):會計師事務所應當制定政策和程序,以處理和解決意見分歧。

財管

【單選】

下列關于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法中,不正確的是(  )。

A.變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格適用于中間產(chǎn)品的最終市場需求比較穩(wěn)定時

B.全部成本轉(zhuǎn)移價格會導致責任轉(zhuǎn)嫁,可能是最差的選擇

C.以市場價格為基礎的轉(zhuǎn)移價格,通常會低于市場價格

D.成功的協(xié)商轉(zhuǎn)移價格依賴于兩個條件,一是需要有一個某種形式的外部市場,兩個部門經(jīng)理可以自由地選擇接受或是拒絕某一價格,二是在談判者之間共同分享所有的信息資源

cpa財管

【答案】D

【解析】以市場為基礎的協(xié)商價格,成功的協(xié)商轉(zhuǎn)移價格依賴于下列條件:首先,要有一個某種形式的外部市場,兩個部門經(jīng)理可以自由地選擇接受或是拒絕某一價格。其次,在談判者之間共同分享所有的信息資源。最后是最高管理層的必要干預。

經(jīng)濟法

【單選】

根據(jù)公司法律制度的規(guī)定,下列關于公司職工代表的表述中,不正確的是(  )。

A.股份有限公司董事會成員中應當包括公司職工代表

B.股份有限公司監(jiān)事會成員中應當包括公司職工代表

C.國有獨資公司董事會成員中應當包括公司職工代表

D.國有獨資公司監(jiān)事會成員中應當包括公司職工代表

cpa經(jīng)濟法

【答案】A

【解析】(1)董事會:只有國有獨資公司、由兩個以上的國有企業(yè)或者其他兩個以上的國有投資主體投資設立的有限責任公司的董事會,才必須包括職工代表。股份有限公司董事會成員中“可以”包括公司職工代表;(2)監(jiān)事會:所有的監(jiān)事會(不管是有限責任公司、國有獨資公司還是股份有限公司)均應包括職工代表。

稅法

【單選】

2018年年初某食品加工廠實際占地10000平方米,其中生產(chǎn)辦公用地8000平方米,幼兒園用地1500平方米,將剩余的500平方米無償提供給公安局使用。已知該廠所在地城鎮(zhèn)土地使用稅年稅額為4元/平方米,該廠當年應繳納城鎮(zhèn)土地使用稅(  )元。

A.40000

B.32000

C.34000

D.38000

cpa稅法

【答案】B

【解析】企業(yè)辦的幼兒園用地能與企業(yè)其他用地明確區(qū)分的,免征城鎮(zhèn)土地使用稅;免稅單位(公安局)無償使用納稅單位(食品加工廠)的土地,免征城鎮(zhèn)土地使用稅。該食品加工廠當年應繳納城鎮(zhèn)土地使用稅=8000×4=32000(元)。

戰(zhàn)略

【單選】

甲公司是通信設備制造商,其顧客起初為國有企業(yè)的大客戶,客戶相對單一,但進入門檻高,客戶關系極其重要。為保證公司發(fā)展和在市場競爭中的優(yōu)勢,必須集中指揮、統(tǒng)一布置和協(xié)調(diào),建立公司在單一、重要且大客戶中的品牌形象和信譽。另外,公司所處的通信設備制造業(yè)是技術、資金和智力密集型行業(yè),風險(尤其是流動資金)較高,因此設置統(tǒng)一決策系統(tǒng),統(tǒng)一服務系統(tǒng),集中進行人員和資金調(diào)動管理,嚴格實行目標管理和指令性工作方式對公司生存必要且重要。下列適宜于該公司的組織結構是(  )。

A.事業(yè)部制組織結構

B.職能制組織結構

C.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構

D.矩陣制組織結構

cpa戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】職能制組織結構是絕大多數(shù)公司最常采用的組織形式,這種組織結構強調(diào)明確崗位責任、權力等級和職能分工,強調(diào)交流和溝通正式化,強調(diào)“統(tǒng)一指揮,專業(yè)化分工”。因此,該公司適宜的組織結構是職能制組織結構。

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