戰(zhàn)略管理特征_2019年注會《戰(zhàn)略》每日一練

來源：東奧會計在線責編：盧旺達2019-06-20 10:20:07

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逆風的方向，更適合飛翔。2019年注冊會計師備考，當你感到學(xué)習艱難的時候，說明你正處于備考中的上坡路。只要自己不放棄，成功遲早會降臨到我們身上，一起加油吧！

【單選】

國際金融危機令諸多國內(nèi)重點企業(yè)都面臨著市場萎縮、訂貨下降、利潤減少等困局。面對挑戰(zhàn)，SG集團通過改變裝備制造業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長方式，在提供產(chǎn)品的基礎(chǔ)上實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，使企業(yè)從低端走向高端;并在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，大力拓展新興市場，在種種努力下成功讓企業(yè)緊緊抓住了新的發(fā)展機遇。“產(chǎn)能過剩、低成本競爭和技術(shù)門檻降低等惡性循環(huán)，遲早會造成企業(yè)發(fā)展的瓶頸”，對市場節(jié)奏異常敏感的SG集團董事長很早便意識到了這一點。為此，他在SG集團產(chǎn)業(yè)升級的過程中進行資源“加減法”：將非核心的、低附加值的制造環(huán)節(jié)放棄，交由市場去配套;同時加強高端價值鏈建設(shè)，通過服務(wù)的延伸，開拓新的市場和領(lǐng)域。在這“一加一減”之中，SG集團找到了新的增長點。SG集團沒有體現(xiàn)的戰(zhàn)略管理特征是(　　)。

A.綜合性管理

B.高層次管理

C.動態(tài)性管理

D.靜態(tài)性管理

cpa戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】與傳統(tǒng)的職能管理相比，戰(zhàn)略管理具有綜合性管理、高層次管理和動態(tài)性管理的特征?！懊鎸μ魬?zhàn)，SG集團通過改變裝備制造業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長方式，在提供產(chǎn)品的基礎(chǔ)上實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，使企業(yè)從低端走向高端;并在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，大力拓展新興市場，在種種努力下成功讓企業(yè)緊緊抓住了新的發(fā)展機遇”體現(xiàn)了戰(zhàn)略管理具有動態(tài)性管理的特征;“‘產(chǎn)能過剩、低成本競爭和技術(shù)門檻降低等惡性循環(huán)，遲早會造成企業(yè)發(fā)展的瓶頸’，對市場節(jié)奏異常敏感的SG集團董事長很早便意識到了這一點。為此，他在SG集團產(chǎn)業(yè)升級的過程中進行資源‘加減法’”體現(xiàn)了戰(zhàn)略管理具有高層次管理的特征。選項D為干擾項。

我們不能決定明天如何，但是可以努力把今天的事情做好。為幫助大家順利通過2019年注會考試，東奧小編會持續(xù)為大家更新注會考試習題，要堅持練習哦！

注：以上習題內(nèi)容出自東奧教研團隊

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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