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風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估和建議專項(xiàng)報(bào)告_2019年注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：柳絮成2019-08-14 10:28:22

在挫折中堅(jiān)強(qiáng)，在逆境中前行，在失敗中奮起，一定會(huì)贏得成功的掌聲。小奧會(huì)堅(jiān)持整理注會(huì)每日一練習(xí)題，希望能夠幫助考生高效備考，輕松過關(guān)。

【多選】

企業(yè)可聘請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，出具風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估和建議專項(xiàng)報(bào)告。報(bào)告一般包括（　?。?。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程與風(fēng)險(xiǎn)管理策略

B.風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度

C.風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系與信息系統(tǒng)

D.全面風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)

cpa戰(zhàn)略

【答案】ACD

【解析】報(bào)告一般應(yīng)包括以下幾方面的實(shí)施情況、存在缺陷和改進(jìn)建議：

（1）風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程與風(fēng)險(xiǎn)管理策略；

（2）企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要管理及業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè)；

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系與信息系統(tǒng)；

（4）全面風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)。

相關(guān)閱讀：2019年注會(huì)8月14日每日一練匯總

人生是一條長(zhǎng)路，本來就很彎曲，想要走的順暢一點(diǎn)，就要學(xué)著看遠(yuǎn)方。小奧為考生整理了注會(huì)考試習(xí)題，希望考生每日?qǐng)?jiān)持練習(xí)。

注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研團(tuán)隊(duì)

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

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