采用的競爭戰(zhàn)略_2019年注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：王瑤2019-11-13 10:21:13

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【單選】

韻達(dá)是一家加盟制快遞企業(yè)，總部的運(yùn)營成本主要包括運(yùn)輸成本和中轉(zhuǎn)成本。近年來，企業(yè)合理布局運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，提升單車載貨率，降低運(yùn)輸成本；轉(zhuǎn)運(yùn)中心實(shí)現(xiàn)自營增強(qiáng)中轉(zhuǎn)管控力，自動(dòng)化升級降低中轉(zhuǎn)成本；物業(yè)自有化率提高，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性的同時(shí)降低了運(yùn)營成本。在本案例中，韻達(dá)采用的競爭戰(zhàn)略是(　　)。

A.差異化戰(zhàn)略

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.混合戰(zhàn)略

【答案】 B

【解析】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。近年來，企業(yè)合理布局運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，提升單車載貨率，降低運(yùn)輸成本；轉(zhuǎn)運(yùn)中心實(shí)現(xiàn)自營增強(qiáng)中轉(zhuǎn)管控力，自動(dòng)化升級降低中轉(zhuǎn)成本；物業(yè)自有化率提高，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性的同時(shí)降低了運(yùn)營成本可以看出，韻達(dá)采用的競爭戰(zhàn)略是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

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