2020年注冊會計師考試每日一練匯總1.11




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會計
【單選】
下列各項關(guān)于或有事項會計處理的表述中,正確的是( )。
A.與未決訴訟相關(guān)的支出應(yīng)于實際支付賠償款時確認
B.存在標的資產(chǎn)的虧損合同,預(yù)計虧損大于標的資產(chǎn)減值損失的部分應(yīng)計入當期損益
C.與產(chǎn)品質(zhì)量保證相關(guān)的負債應(yīng)在質(zhì)量保證期間內(nèi)分期確認
D.債務(wù)擔(dān)保義務(wù)應(yīng)于所擔(dān)保債務(wù)存續(xù)期間內(nèi)分期確認
【答案】B
【解析】與未決訴訟相關(guān)的支出應(yīng)于資產(chǎn)負債表日滿足條件時確認預(yù)計負債,選項A錯誤;虧損合同存在標的資產(chǎn)的,應(yīng)當對標的資產(chǎn)進行減值測試并按規(guī)定確認減值損失,如果預(yù)計虧損超過該減值損失,應(yīng)將超過部分確認為預(yù)計負債,同時計入營業(yè)外支出,選項B正確;與產(chǎn)品質(zhì)量保證相關(guān)的預(yù)計負債應(yīng)在銷售成立時確認,選項C錯誤;債務(wù)擔(dān)保義務(wù)應(yīng)于所擔(dān)保債務(wù)不能償還,很可能承擔(dān)連帶責(zé)任時確認,常常會涉及未決訴訟,一般根據(jù)訴訟情況確認預(yù)計負債,選項D錯誤。
審計
【單選】
下列有關(guān)審計證據(jù)充分性的說法中,錯誤的是( ?。?/p>
A.計劃從實質(zhì)性程序中獲取的保證程度越高,需要的審計證據(jù)可能越多
B.評估的重大錯報風(fēng)險越高,需要的審計證據(jù)可能越多
C.審計證據(jù)質(zhì)量越高,需要的審計證據(jù)可能越少
D.初步評估的控制風(fēng)險越低,需要通過控制測試獲取的審計證據(jù)可能越少
【答案】 D
【解析】選項D錯誤,注冊會計師初步評估的控制風(fēng)險與需要通過控制測試獲取的審計證據(jù)數(shù)量之間是反向關(guān)系。
財管
【單選】
下列關(guān)于內(nèi)部責(zé)任中心業(yè)績報告的相關(guān)表述中,錯誤的是( ?。?。
A.業(yè)績報告的本質(zhì)是與預(yù)期的目標相比較,責(zé)任中心員工干得怎樣
B.業(yè)績報告的主要目的在于將責(zé)任中心的實際業(yè)績與其在特定環(huán)境下本應(yīng)該取得的業(yè)績進行比較
C.業(yè)績報告也稱責(zé)任報告、績效報告,反映責(zé)任預(yù)算實際執(zhí)行情況
D.內(nèi)部責(zé)任中心分為成本中心、利潤中心和投資中心
【答案】A
【解析】業(yè)績報告也稱責(zé)任報告、績效報告,它是反映責(zé)任預(yù)算實際執(zhí)行情況,揭示責(zé)任預(yù)算與實際結(jié)果之間差異的內(nèi)部管理會計報告。它著重于對責(zé)任中心管理者的業(yè)績評價,其本質(zhì)是要得到一個結(jié)論:與預(yù)期的目標相比較,責(zé)任中心管理者干得怎樣。選項A錯誤。
經(jīng)濟法
【單選】
根據(jù)國有資產(chǎn)交易管理制度的規(guī)定,企業(yè)增資通過產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)網(wǎng)站對外披露信息公開征集投資方的,時間不得少于( ?。?。
A.5個工作日
B.10個工作日
C.20個工作日
D.40個工作日
【答案】D
稅法
【單選】
某煤礦企業(yè)將外購原煤和自采原煤按照2∶1的比例混合在一起銷售,7月銷售混合原煤600噸,取得不含增值稅銷售額38萬元。經(jīng)確認,外購原煤價格500元/噸(不含增值稅),該企業(yè)煤炭資源稅稅率為8%,當期該企業(yè)應(yīng)納資源稅( ?。┤f元。
A.0
B.1.44
C.2.24
D.3.04
【答案】 B
【解析】外購原煤的購進金額=600×2/3×500÷10000=20(萬元)
應(yīng)稅原煤計稅依據(jù)=38-20=18(萬元)
應(yīng)納資源稅=18×8%=1.44(萬元)。參考教材P388。
戰(zhàn)略
【單選】
甲公司為了使產(chǎn)品盡快的被市場接受,決定研發(fā)部門與銷售部門進行合作,組建臨時的團隊,針對市場上的問題進行解決,該組織結(jié)構(gòu)是( )。
A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.H型組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
【答案】 D
【解析】矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項目中的控制問題而設(shè)計的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用。這樣,員工就擁有了兩個直接上級,其中一名上級負責(zé)產(chǎn)品或服務(wù),而另一名負責(zé)職能活動。甲公司為了解決問題,臨時由研發(fā)部門和銷售部門組建團隊,屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)。
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