波特五力模型_2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：付嚴(yán)慧2020-06-09 16:09:28

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成功不是將來(lái)才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。小編會(huì)堅(jiān)持整理注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練習(xí)題，希望能夠幫助考生高效備考，輕松過(guò)關(guān)。

【多選】

龍川公司是一家已經(jīng)成立了30多年的老牌企業(yè)，該公司很好地控制了所在地區(qū)的銷售渠道。龍川公司從東門(mén)公司購(gòu)入原材料A的數(shù)量占東門(mén)公司原材料A銷售量的85%；龍川公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品B由于效用獨(dú)特，市場(chǎng)上一直沒(méi)有出現(xiàn)可替代的產(chǎn)品，且該公司和很多客戶簽訂了購(gòu)買(mǎi)協(xié)議，如果客戶改變供應(yīng)商需要支付較高的違約金；另外，在市場(chǎng)上除了龍川公司以外，生產(chǎn)B產(chǎn)品的企業(yè)少之又少。從產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力角度來(lái)看，影響龍川公司競(jìng)爭(zhēng)力的因素包括（　　）。

A．潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅

B．供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力

C．替代品的替代威脅

D．產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

cpa戰(zhàn)略

【答案】ABCD

【解析】“該公司很好地控制了所在地區(qū)的銷售渠道”說(shuō)明潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅較低，從而提高了龍川公司的競(jìng)爭(zhēng)力，選項(xiàng)A正確。“龍川公司從東門(mén)公司購(gòu)入原材料A的數(shù)量占東門(mén)公司原材料A銷售量的85%”說(shuō)明供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力較弱，從而提高了龍川公司的競(jìng)爭(zhēng)力，選項(xiàng)B正確?！褒埓ü舅a(chǎn)的產(chǎn)品B由于效用獨(dú)特，市場(chǎng)上一直沒(méi)有出現(xiàn)可替代的產(chǎn)品”說(shuō)明替代品的替代威脅較低，從而提高了龍川公司的競(jìng)爭(zhēng)力，選項(xiàng)C正確?！霸谑袌?chǎng)上除了龍川公司以外，生產(chǎn)B產(chǎn)品的企業(yè)少之又少”說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較少，產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不激烈，從而提高了龍川公司的競(jìng)爭(zhēng)力，選項(xiàng)D正確。

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