每個(gè)人的生命里，都有最艱難的幾年，熬過之后人生才會(huì)變得美好而遼闊。小編將持續(xù)整理注冊會(huì)計(jì)師每日一練習(xí)題，希望能夠幫助各位考生高效備考，輕松過關(guān)。

會(huì)計(jì)

【單選】

丙企業(yè)生產(chǎn)一種先進(jìn)的模具產(chǎn)品，按照國家相關(guān)規(guī)定，該企業(yè)的這種產(chǎn)品適用增值稅先征后返政策，即先按規(guī)定征收增值稅，然后按實(shí)際繳納增值稅稅額返還70%。2×19年1月，丙企業(yè)實(shí)際繳納增值稅稅額100萬元。2×19年2月，丙企業(yè)實(shí)際收到返還的增值稅稅額70萬元。丙企業(yè)2×19年2月正確的會(huì)計(jì)處理是(　　)。(★★)

A.確認(rèn)其他收益70萬元

B.確認(rèn)遞延收益70萬元

C.確認(rèn)營業(yè)外收入70萬元

D.確認(rèn)其他收益100萬元

【答案】A

【解析】企業(yè)收到的先征后返的增值稅，屬于與收益相關(guān)的政府補(bǔ)助，補(bǔ)償企業(yè)已發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用或損失，因該項(xiàng)補(bǔ)助與日常業(yè)務(wù)相關(guān)，所以丙企業(yè)2×19年2月應(yīng)確認(rèn)其他收益70萬元。

審計(jì)

【多選】

下列有關(guān)管理層凌駕于控制之上的說法中，正確的有(　　)。

A.編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)告通常涉及管理層凌駕于控制之上，而這些控制卻看似有效運(yùn)行

B.并非所有被審計(jì)單位都存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)

C.管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)可能屬于特別風(fēng)險(xiǎn)

D.獲取有關(guān)管理層責(zé)任的書面聲明不足以應(yīng)對管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)

【答案】AD

【解析】選項(xiàng)B錯(cuò)誤，所有被審計(jì)單位都存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)屬于特別風(fēng)險(xiǎn)。

稅法

【單選】

某個(gè)體工商戶甲為小規(guī)模納稅人，2019年9月出租商鋪2間，取得含稅房租15萬元，則甲應(yīng)當(dāng)繳納的增值稅是(　　)萬元。

A.0.21

B.0.22

C.0.71

D.0.18

【答案】C

【解析】不含稅銷售額=15÷(1+5%)=14.29(萬元)；應(yīng)納稅額=14.29×5%=0.71(萬元)。

經(jīng)濟(jì)法

【單選】

根據(jù)物權(quán)法律制度的規(guī)定，下列關(guān)于更正登記與異議登記的表述中，正確的是(　　)。

A.提起更正登記之前，須先提起異議登記

B.更正登記的申請人可以是權(quán)利人，也可以是利害關(guān)系人

C.異議登記之日起10日內(nèi)申請人不起訴的，異議登記失效

D.異議登記不當(dāng)造成權(quán)利人損害的，登記機(jī)關(guān)應(yīng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任

【答案】B

財(cái)管

【多選】

原材料質(zhì)量低劣，可能會(huì)造成(　　)向不利方面擴(kuò)大。

A.直接材料成本的數(shù)量差異

B.直接人工成本的效率差異

C.變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異

D.固定制造費(fèi)用的能量差異

【答案】ABC

【解析】原材料質(zhì)量低劣，會(huì)造成生產(chǎn)中材料用量增加，同時(shí)也會(huì)造成生產(chǎn)效率降低，多耗用工時(shí)，所以可能會(huì)引起直接材料成本的數(shù)量差異、直接人工成本的效率差異和變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異向不利方面擴(kuò)大，但不影響固定制造費(fèi)用的能量差異。

戰(zhàn)略

【單選】

N公司內(nèi)部采用矩陣制組織結(jié)構(gòu)，在確保主營產(chǎn)品正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，成立了若干新產(chǎn)品研發(fā)及新市場拓展項(xiàng)目組。N公司最有可能采用的組織的戰(zhàn)略類型是(　　)。

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

【答案】C

【解析】分析型戰(zhàn)略組織位于開拓型戰(zhàn)略組織和防御型戰(zhàn)略組織之間，是二者的結(jié)合體。這種組織總是對各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智地選擇，試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤。分析型戰(zhàn)略組織在定義開創(chuàng)性問題方面，不但尋求新的產(chǎn)品和市場機(jī)會(huì)，而且保持了傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場。分析型戰(zhàn)略組織在行政管理方面的主要任務(wù)是適應(yīng)既穩(wěn)定又變動(dòng)的經(jīng)營業(yè)務(wù)，使兩種經(jīng)營業(yè)務(wù)達(dá)到平衡。該任務(wù)可以由分析型戰(zhàn)略組織的矩陣結(jié)構(gòu)解決。參考教材P240-P241。

那些看似不起波瀾的日復(fù)一日，會(huì)突然某一天讓人看到堅(jiān)持的意義。小編為考生整理的注會(huì)考試習(xí)題，希望大家能夠堅(jiān)持每日練習(xí)。

注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研團(tuán)隊(duì)

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