不論你在什么時候開始，重要的是開始之后就不要停止。不論你在什么時候結束，重要的是結束之后就不要悔恨。才會有收獲。2024考季注冊會計師考試馬上就要來了，接下來我們一起來看一下今天有哪些題目吧！

【單選】

甲公司2×18年1月開始研發(fā)一項新技術，2×19年1月進入開發(fā)階段，2×19年12月31日完成開發(fā)并申請了專利。該項目2×18年發(fā)生研究費用600萬元，截至2×19年年末累計發(fā)生研發(fā)費用1600萬元，其中符合資本化條件的金額為1000萬元，按照稅法規(guī)定，研發(fā)支出可按實際支出的175%稅前抵扣。不考慮其他因素，下列各項關于甲公司上述研發(fā)項目會計處理的表述中,正確的是（　?。！?017真題?單選」

A．將研發(fā)項目發(fā)生的研究費用確認為長期待攤費用

B．實際發(fā)生的研發(fā)費用與其可予稅前抵扣金額的差額確認為遞延所得稅資產(chǎn)

C．自符合資本化條件起至達到預定用途時所發(fā)生的研發(fā)費用資本化計入無形資產(chǎn)

D．研發(fā)項目在達到預定用途后,將所發(fā)生全部研究和開發(fā)費用可予以稅前抵扣金額的所得稅影響額確認為所得稅費用

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【正確答案】 C

【答案解析】

【涉及知識點】內(nèi)部研究開發(fā)支出的會計處理

【多選】

對于第三方電子詢證函平臺，注冊會計師需要考慮實施的評估程序有（　?。?。

A．評估第三方電子詢證函平臺聘請的信息安全認證機構或專業(yè)人員的勝任能力、專業(yè)素質(zhì)和客觀性

B．取得第三方電子詢證函平臺定期公開發(fā)布的信息，了解其獨立性、安全可靠性等方面相關的信息

C．評估通過第三方電子詢證函平臺收發(fā)電子詢證函是否可靠

D．記錄合理評估第三方電子詢證函平臺可靠性的過程、獲取的證據(jù)及得出的結論

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【正確答案】 B,C,D

【答案解析】 選項A錯誤，評估第三方電子詢證函平臺聘請的信息安全認證機構或專業(yè)人員的勝任能力、專業(yè)素質(zhì)和獨立性。

【涉及知識點】評價函證的可靠性

【單選】

某生產(chǎn)企業(yè)為增值稅一般納稅人，2024年1月其員工因公出差取得如下票據(jù)：注明本企業(yè)員工身份信息的鐵路車票，票價共計10萬元；注明本企業(yè)員工身份信息的公路客票，票價共計3萬元；道路通行費增值稅電子普通發(fā)票，稅額共計2萬元。該生產(chǎn)企業(yè)當月可以抵扣增值稅進項稅額（　　）萬元。

A．0.83

B．2.91

C．0.91

D．3.07

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【正確答案】 B

【答案解析】 該生產(chǎn)企業(yè)當月可以抵扣增值稅進項稅額=10÷（1+9%）×9%+3÷（1+3%）×3%+2=2.91（萬元）。

【涉及知識點】國內(nèi)旅客運輸服務進項稅額的抵扣規(guī)定

【單選】

根據(jù)證券法律制度的規(guī)定，下列關于協(xié)議收購過渡期的表述中，不正確的是（??）。

A．收購過渡期是指自簽訂收購協(xié)議起至相關股份完成過戶的期間

B．在過渡期內(nèi)，收購人確有充分理由改選董事會的，來自收購人的董事最多可達董事會成員的1/2

C．被收購公司不得為收購人提供擔保

D．收購人為挽救陷入危機或者面臨嚴重財務困難的上市公司，可以與該公司進行關聯(lián)交易

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【正確答案】 B

【答案解析】 選項B：收購人不得通過控股股東提議改選上市公司董事會，確有充分理由改選董事會的，來自收購人的董事不得超過董事會成員的1/3。

【涉及知識點】協(xié)議收購

【單選】

甲公司是一家啤酒生產(chǎn)企業(yè)，淡季需占用300萬元貨幣資金、200萬元應收賬款、500萬元存貨、1000萬元固定資產(chǎn)以及200萬元無形資產(chǎn)（除此以外無其他資產(chǎn)），旺季需額外增加300萬元季節(jié)性存貨。經(jīng)營性流動負債、長期負債和股東權益總額始終保持在2000萬元，其余靠短期借款提供資金。甲公司的營運資本籌資策略是（　?。?/p>

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【正確答案】 B

【答案解析】長期性資產(chǎn)=300+200+500+1000+200=2200（萬元），大于長期資金來源2000萬元，所以甲公司的營運資本籌資策略是激進型策略。

【涉及知識點】營運資本籌資策略

【多選】

N公司創(chuàng)立之初的產(chǎn)品線很長，除移動通信產(chǎn)品以外，還生產(chǎn)電視機、電腦、電線甚至膠鞋。后來，N公司專注電信業(yè)務，推動以智能手機為中心的專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略。在創(chuàng)新戰(zhàn)略實施中，N公司注重對人的培養(yǎng)，通過各種渠道創(chuàng)造優(yōu)越條件，讓員工去實現(xiàn)其個人價值。N公司始終在尋找和保持一種領導與管理之間的平衡，也就是通過領導的影響力，使企業(yè)的價值觀滲透到員工的價值觀中去。這種獨特的企業(yè)文化，把廣大員工凝聚到一起。N公司通過推行“有機式”的組織管理機制，帶來了超強的成本控制能力、持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、嚴格而完善的質(zhì)量控制與檢驗、人性化的售后服務等優(yōu)勢，在智能手機市場獨占鰲頭。N公司的戰(zhàn)略創(chuàng)新體現(xiàn)了創(chuàng)新型組織的組成要素中的（　?。?。

A．共同使命、領導力和創(chuàng)新的意愿

B．跨越邊界

C．創(chuàng)造性的氛圍

D．合適的組織結構

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【正確答案】 A,C,D

【答案解析】 “N公司始終在尋找和保持一種領導與管理之間的平衡，也就是通過領導的影響力，使企業(yè)的價值觀滲透到員工的價值觀中去。這種獨特的企業(yè)文化，把廣大員工凝聚到一起”體現(xiàn)了共同使命、領導力和創(chuàng)新的意愿?！癗公司注重對人的培養(yǎng)，通過各種渠道創(chuàng)造優(yōu)越條件，讓員工去實現(xiàn)其個人價值”體現(xiàn)了創(chuàng)造性的氛圍?！癗公司通過推行‘有機式'的組織管理機制，帶來了超強的成本控制能力、持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、嚴格而完善的質(zhì)量控制與檢驗、人性化的售后服務等優(yōu)勢，在智能手機市場獨占鰲頭”體現(xiàn)了合適的組織結構。因此，選項A、C、D正確。

【涉及知識點】建立創(chuàng)新型組織

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