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2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試每日一練匯總2.16

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：wzq2020-02-15 15:29:20

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長(zhǎng)久的努力才能幫助你取得成功，小伙伴們堅(jiān)持備考了嗎？希望各位中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生都能按時(shí)練習(xí)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師每日一練試題，快來練習(xí)吧！

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

【單項(xiàng)選擇題】

需求量的變動(dòng)是指(　　)。

A.由于消費(fèi)者收入的變動(dòng)引起的需求的變動(dòng)

B.由于消費(fèi)者偏好的變動(dòng)引起的需求的變動(dòng)

C.同一條需求曲線上點(diǎn)的移動(dòng)

D.需求曲線的移動(dòng)

【正確答案】C

【答案解析】

本題考查需求曲線上點(diǎn)的移動(dòng)。選項(xiàng)ABD都是關(guān)于需求變動(dòng)的描述。需求量的變動(dòng)，是假定其他因素不變，價(jià)格變動(dòng)對(duì)需求的影響。需求量的變動(dòng)是由價(jià)格的變動(dòng)引起的，是同一條需求曲線上點(diǎn)的移動(dòng)，價(jià)格上升，需求量減少，價(jià)格下降，需求量擴(kuò)大。

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源

【單項(xiàng)選擇題】

當(dāng)企業(yè)的人力資源供大于求時(shí)，調(diào)整速度慢且對(duì)員工傷害程度較低的人力資源供需平衡方法是(　　)。

A.裁員

B.減薪

C.職位調(diào)動(dòng)

D.自然減員

【正確答案】D

【答案解析】

裁員、降薪、降級(jí)屬于速度快、員工受傷害程度高的方法，職位調(diào)動(dòng)屬于速度快、員工受傷害程度中等的方法。

工商管理

【單項(xiàng)選擇題】

迅馳電梯公司是世界上最大的電梯、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)走道的制造、安裝和服務(wù)公司。2018年公司總裁鮑博在主持公司年度會(huì)議時(shí)，為迅馳電梯公司提出了一個(gè)愿景：超越自己，在提供卓越服務(wù)方面成為世界范圍內(nèi)所有公司(不僅僅是電梯公司)公認(rèn)的領(lǐng)袖。為了追求服務(wù)卓越，迅馳電梯公司未來的參照標(biāo)準(zhǔn)是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務(wù)的公司。根據(jù)以上信息可以判斷，迅馳公司采用的方法是(　　)。

A.基于標(biāo)桿超越的目標(biāo)管理法

B.平衡計(jì)分卡

C.學(xué)習(xí)導(dǎo)向的KPI

D.服務(wù)指標(biāo)考核

【正確答案】A

【答案解析】

目標(biāo)管理法：

(1)績(jī)效考核中的目標(biāo)管理法。

(2)基于標(biāo)桿超越的目標(biāo)管理法。所謂的標(biāo)桿超越，是指不斷尋找和研究業(yè)內(nèi)外一流的、有名望的企業(yè)的最佳實(shí)踐，以此為標(biāo)桿，將本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和管理等方面實(shí)際情況與這些標(biāo)桿進(jìn)行定量化考核和比較，分析這些標(biāo)桿企業(yè)達(dá)到優(yōu)秀水平的原因，結(jié)合自身實(shí)際加以創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)、借鑒并選取改進(jìn)的最優(yōu)策略，從而趕超一流企業(yè)或創(chuàng)造高績(jī)效的不斷循環(huán)提高的過程。標(biāo)桿超越法為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供了一個(gè)以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路。

金融

【單項(xiàng)選擇題】

在我國(guó)，基金托管人是由依法設(shè)立并取得基金托管資格的(　　)擔(dān)任。

A.中央銀行

B.商業(yè)銀行

C.證券公司

D.基金銷售機(jī)構(gòu)