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股權(quán)激勵(lì)核心是什么

來源:東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編:韓旭 2019-05-09 15:29:35

精選回答

東奧中級(jí)會(huì)計(jì)職稱

2025-10-11 19:19:05

股權(quán)激勵(lì)核心是什么

股權(quán)激勵(lì)制度的核心目的:

一、建立企業(yè)的利益共同體

一般來說,企業(yè)的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的結(jié)果是使企業(yè)的管理者和關(guān)鍵技術(shù)人員成為企業(yè)的股東,其個(gè)人利益與公司利益趨于一致,因此有效弱化了二者之間的矛盾,從而形成企業(yè)利益的共同體。

二、業(yè)績(jī)激勵(lì)

實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員成為公司股東,具有分享企業(yè)利潤的權(quán)力。員工成為公司股東后,能夠分享高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營帶來的高收益,有利于刺激其潛力的發(fā)揮。這就會(huì)促使經(jīng)營者大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新采用各種新技術(shù)降低成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、約束經(jīng)管者短視行為

引人股權(quán)激勵(lì)后對(duì)公司業(yè)績(jī)的考核不但關(guān)注本年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),而且會(huì)更關(guān)注公司將來的價(jià)值創(chuàng)造能力。作為一種長期激勵(lì)機(jī)制,股權(quán)激勵(lì)不僅能使經(jīng)營者在任期內(nèi)得到適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),并且部分獎(jiǎng)勵(lì)是在卸任后延期實(shí)現(xiàn)的,進(jìn)一步弱化經(jīng)營者的短期化行為,更有利于提高企業(yè)在未來創(chuàng)造價(jià)值的能力和長遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力。

四、留住人才,吸引人才

在非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,有利于企業(yè)穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。

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