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股權(quán)激勵缺點

來源:東奧會計在線 責(zé)編:韓旭 2019-05-09 16:36:02

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東奧中級會計職稱

2025-06-27 08:44:28

股權(quán)激勵缺點

股權(quán)激勵的種類不同,其缺點也不盡相同,較為常見的股權(quán)激勵有,股票期權(quán)、虛擬股票、股票增值權(quán)、限制性股票和員工持股計劃。

1、股票期權(quán)缺點:

(1)適合初始資本投入較少,資本增值較快公司,特別是擬上市(掛牌)公司;

(2)對于股權(quán)缺少流動性的公司,股票期權(quán)激勵力度不大;

(3)對于上市(掛牌)公司而言,股票期權(quán)存在股票市場波動的風(fēng)險;

(4)可能導(dǎo)致激勵對象片面追求股價提升的短期行為。

2、虛擬股票缺點:

(1)可能導(dǎo)致激勵對象關(guān)注企業(yè)的短期利益,忽視公司資本公積的積累;

(2)公司的現(xiàn)金支付壓力較大,虛擬股票激勵較適合現(xiàn)金流量比較充裕的公司;

(3)激勵對象未實際持有股權(quán)(股票),股權(quán)(股票)價格的波動不直接影響激勵對象的利益,是一種純激勵的方式;(4)行權(quán)和拋售時價格難以確定。

3、股票增值權(quán)缺點:

(1)激勵對象不能獲得真正意義上的股票,激勵的效果相對較差;

(2)增值權(quán)的收益來源為公司提取的獎勵資金,公司的現(xiàn)金支付壓力較大;

(3)對于上市(掛牌)公司,股票價格的高低未與公司業(yè)績直接掛鉤,起不到實現(xiàn)長期激勵的作用。

4、限制性股票缺點:

(1)現(xiàn)金流壓力較大;

(2)激勵對象實際擁有股權(quán)(股票),享有股東權(quán)利,公司難以對激勵對象實施有效的約束。

5、員工持股計劃缺點:

(1)員工可能需要支出現(xiàn)金或承擔(dān)貸款;

(2)員工所持股權(quán)不能轉(zhuǎn)讓、交易、繼承;

(3)福利性較強,激勵性較差;

(4)平均化會降低員工積極性;

(5)操作上缺乏法律基礎(chǔ)和政策指導(dǎo)。

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