責任成本管理的流程是什么
精選回答
答案:
責任成本管理的流程主要是以下步驟:劃分責任單位;規(guī)定權責范圍;確定責任目標;建立數(shù)據(jù)系統(tǒng);考評工作績效;編制責任成本報告。
責任成本是以具體的責任單位(部門、單位或個人)為對象,以其承擔的責任為范圍所歸集的成本,也就是特定責任中心的全部可控成本。
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