預算管理制度是什么
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預算管理制度是什么
預算管理制度是國家在組織預算收入和支出活動中,劃分國家同企業(yè)、事業(yè)單位之間,中央和地方政府之間,上級與下級政府之間,在預算管理方面的職責、權限、預算收支范圍以及組織原則、管理方式和機構設置的制度。
預算
預算是經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃。它規(guī)定國家財政收入的來源和數(shù)量、財政支出的各項用途和數(shù)量,反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。同時預算還指企業(yè)或個人未來的一定時期內經營、資本、財務等各方面的收入、支出、現(xiàn)金流的總體計劃。它將各種經濟活動用貨幣的形式表現(xiàn)出來。每一個責任中心都有一個預算,它是為執(zhí)行本中心的任務和完成財務目標所需各種資財?shù)呢攧沼媱潯?/p>
企業(yè)財務預算管理制度
財務預算管理已成為企業(yè)管理體系的一項重要內容,企業(yè)財務預算管理制度的內容有:
第一條
預算管理是利用預算對企業(yè)內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調企業(yè)的生產經營活動完成既定的經營目標。
第二條
企業(yè)財務預算是企業(yè)全面預算的重要組成部分,是企業(yè)全面預算的中心。企業(yè)財務預算是在預測和決策的基礎上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標,對一定時期內企業(yè)資金取得和投放、各項收入和支出、企業(yè)經營成果及其分配等資金運動所作的具體安排。財務預算與業(yè)務預算、資本預算、籌資預算共同構成企業(yè)的全面預算。
第三條
企業(yè)財務預算應當圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展規(guī)劃,以業(yè)務預算、資本預算為基礎,以經營利潤為目標, 以現(xiàn)金流為核心進行編制,并主要以財務預算報表形式予以充分反映。
第四條
企業(yè)財務預算一般按年度編制,業(yè)務預算、資本預算、籌資預算分季度、月份落實。
企業(yè)財務預算管理制度設立的目的就是在企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上,客觀分析內外部環(huán)境,運用正確的技術方法,建立有效的監(jiān)督、分析、考核機制,制定科學合理的財務預算管理體系,保證其執(zhí)行力,為實現(xiàn)企業(yè)長期戰(zhàn)略服務。
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