作業(yè)成本分析法是什么
精選回答
作業(yè)成本分析法又稱ABC成本法、作業(yè)成本計(jì)算法,作業(yè)成本核算法。
根據(jù)事物的經(jīng)濟(jì) 、技術(shù)等方面的主要特征,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列和分析,抓住主要矛盾,分清重點(diǎn)與一般,從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。又稱巴雷托分析法、主次因分析法 、ABC分析法、分類管理法、重點(diǎn)管理法。它以某一具體事項(xiàng)為對(duì)象,進(jìn)行數(shù)量分析,以該對(duì)象各個(gè)組成部分與總體的比重為依據(jù),按比重大小的順序排列,并根據(jù)一定的比重或累計(jì)比重標(biāo)準(zhǔn),將各組成部分分為ABC3類,A類是管理的重點(diǎn),B類是次重點(diǎn),C類是一般 。
作業(yè)成本分析法的過程是:
1.定義業(yè)務(wù)和成本核算對(duì)象(通常是產(chǎn)品,有時(shí)也可能是顧客、產(chǎn)品市場(chǎng)等)。這一過程很耗時(shí)間。如果兩種產(chǎn)品滿足的是顧客的同一種需求,那么在定義業(yè)務(wù)時(shí),選擇顧客要比選擇單個(gè)產(chǎn)品更為恰當(dāng)。
2.確定每種業(yè)務(wù)的成本動(dòng)因(即成本的決定因素,如定單的數(shù)量)。
3.然后,將成本分配給每一成本核算對(duì)象,對(duì)各對(duì)象的成本和價(jià)格進(jìn)行比較,從而確定其盈利能力的高低。
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