成本管理的基礎(chǔ)工作是什么
精選回答
成本核算的基礎(chǔ)工作主要包括:
1、建立健全各項原始記錄,并做好各項材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點工作,包括材料物資收發(fā)領(lǐng)用、勞動用工和工資發(fā)放、機器設(shè)備交付使用以及水、電,暖等消耗的原始記錄,并做好相應(yīng)的管理工作以及定額的制定和修訂工作等。
2、產(chǎn)品成本計算,往往需要以產(chǎn)品原材料和工時的定額消耗量和定額費用作為分配標(biāo)準,因此,也需要制定或修訂材料、工時、費用的各項定額,使成本核算具有可靠的基礎(chǔ)。
3、根據(jù)企業(yè)會計準則正確確定固定資產(chǎn)的折舊方法、使用年限、殘值、無形資產(chǎn)的攤銷方法、攤銷期限等。各種方法一經(jīng)確定,應(yīng)保持相對穩(wěn)定,不能隨意改變,以保證成本信息的可比性。
成本管理
成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。
成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟環(huán)境制定的,也是對成本管理做出的規(guī)劃,為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)。成本控制是利用成本計算提供的信息,采取經(jīng)濟、技術(shù)和組織等手段實現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動。業(yè)績評價是對成本控制效果的評估,目的在于改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為。
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