營(yíng)運(yùn)資金管理策略_2020年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)




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【內(nèi)容導(dǎo)航】
營(yíng)運(yùn)資金管理策略
【所屬章節(jié)】
第七章?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理——第一節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理概述
【知識(shí)點(diǎn)】營(yíng)運(yùn)資金管理策略
營(yíng)運(yùn)資金管理策略
策略類型 | 具體內(nèi)容 | 特點(diǎn) |
流動(dòng)資產(chǎn)的投資策略 | 緊縮的流動(dòng)資產(chǎn)投資策略 | 在緊縮的流動(dòng)資產(chǎn)投資策略下,企業(yè)維持低水平的流動(dòng)資產(chǎn)與銷售收入比率 較低的流動(dòng)性、較高的收益性和較大的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) |
寬松的流動(dòng)資產(chǎn)投資策略 | 在寬松的流動(dòng)資產(chǎn)投資策略下,企業(yè)通常會(huì)維持高水平的流動(dòng)資產(chǎn)與銷售收入比率 較高的流動(dòng)性、較低的收益性和較小的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) | |
流動(dòng)資產(chǎn)投資策略的選擇 | 制定流動(dòng)資產(chǎn)投資策略時(shí),要考慮以下因素: (1)權(quán)衡資產(chǎn)的收益性和風(fēng)險(xiǎn)性。增加流動(dòng)資產(chǎn)投資,會(huì)增加流動(dòng)資產(chǎn)的持有成本(機(jī)會(huì)成本),降低短缺成本。反之,減少流動(dòng)資產(chǎn)投資,會(huì)降低流動(dòng)資產(chǎn)的持有成本(機(jī)會(huì)成本),增加短缺成本。因此,最優(yōu)的流動(dòng)資產(chǎn)投資規(guī)模應(yīng)該是使流動(dòng)資產(chǎn)的持有成本(機(jī)會(huì)成本)與短缺成本之和最低 (2)充分考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外部環(huán)境 (3)產(chǎn)業(yè)因素 (4)企業(yè)決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 | |
流動(dòng)資產(chǎn) 的融資策略 | 期限匹配融資策略 | 在期限匹配融資策略中,永久性流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)以長(zhǎng)期融資方式(自發(fā)性流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債以及權(quán)益資本)來(lái)融通,波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)用臨時(shí)性流動(dòng)負(fù)債來(lái)融通 |
保守融資策略 | 在保守融資策略中,長(zhǎng)期融資方式(自發(fā)性流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債以及股東權(quán)益資本)支持非流動(dòng)資產(chǎn)、永久性流動(dòng)資產(chǎn)和一部分波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)。企業(yè)通常以長(zhǎng)期融資來(lái)源來(lái)為波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)的平均水平融資,臨時(shí)性流動(dòng)負(fù)債僅用于融通剩余的波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn) 該種融資策略是一種風(fēng)險(xiǎn)小、收益低、成本高的融資策略 | |
激進(jìn)融資策略 | 在激進(jìn)融資策略中,企業(yè)以自發(fā)性流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債和股東權(quán)益資本為部分永久性流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)融資。臨時(shí)性流動(dòng)負(fù)債支持剩下的永久性流動(dòng)資產(chǎn)和所有的波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn) 該種融資策略是一種風(fēng)險(xiǎn)大、收益高、成本低的融資策略 |
偉人所達(dá)到并保持的高處,并不是一飛而到的,而是他們?cè)谕閭兌妓臅r(shí)候,一步步艱辛地向上攀爬的。想要通過(guò)中級(jí)會(huì)計(jì)考試就要付出努力,快來(lái)跟隨田明老師一起學(xué)習(xí)吧,高效取證!
注:以上知識(shí)點(diǎn)選自田明老師《財(cái)務(wù)管理》授課講義
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