企業(yè)財務管理目標理論及其優(yōu)缺點
精選回答
企業(yè)財務管理目標理論及其優(yōu)缺點
企業(yè)財務管理目標理論包括利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化、相關者利益最大化。
一、利潤最大化
1、優(yōu)點
(1)利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產品的多少。
(2)有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經濟效益的提高。
2、缺點
(1)沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。
(2)沒有考慮風險問題。
(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關系。
(4)可能導致企業(yè)短期行為傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展。
二、股東財富最大化
1、優(yōu)點
(1)考慮了風險因素。
(2)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為。
(3)對上市公司而言，股東財富最大化目標比較容易量化，便于考核和獎懲。
2、缺點
(1)非上市公司難以應用。
(2)股價受眾多因素的影響，股價不能完全準確反映企業(yè)財務管理狀況。
(3)它強調得更多的是股東利益，而對其他相關者的利益重視不夠。
三、企業(yè)價值最大化
1、優(yōu)點
(1)考慮了取得報酬的時間，并用時間價值的原理進行了計量。
(2)考慮了風險與報酬的關系。
(3)能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。
(4)用價值代替價格，避免了過多外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
2、缺點
過于理論化，不易操作;非上市公司難以應用。
四、相關者利益最大化
1、優(yōu)點
(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;
(2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念;
(3)這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系，較好地兼顧了各利益主體的利益;
(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。
2、缺點
難以操作。
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