為什么繼續(xù)使用舊設備要考慮墊支的營運資金
精選回答
繼續(xù)使用舊設備時考慮墊支的營運資金，主要是基于以下幾個方面的考慮：
一、實際業(yè)務情況變化
1.維修維護成本增加：舊設備隨著使用時間的延長，其維修和維護成本可能會逐漸增加。這種成本的增加可能導致原材料庫存的增加，因為設備故障可能導致生產中斷，從而需要更多的原材料儲備以應對不時之需
2.生產效率變化：舊設備的生產效率可能會逐漸降低，導致應收賬款或應付賬款的周期發(fā)生變化。例如，如果生產效率下降，可能導致交貨期延長，進而影響到應收賬款的回收速度?；蛘撸瑸榱司S持生產，可能需要提前支付更多的原材料款項，導致應付賬款的增加。
3.市場需求變化：市場需求的變化也可能對營運資金的需求產生影響。如果市場需求增加，為了滿足生產需求，可能需要增加原材料庫存和應收賬款的規(guī)模，從而需要墊支更多的營運資金。
二、整體決策的完整性
1.全面評估財務影響：在計算繼續(xù)使用舊設備的初始投資額時，為了更全面地評估其財務影響，可能需要考慮包括營運資金在內的所有相關因素。這樣可以確保決策的準確性和完整性，避免因為忽略某些重要因素而導致決策失誤。
2.長期經營視角：從長期經營的角度來看，墊支的營運資金是企業(yè)持續(xù)經營所必需的。因此，在決策是否繼續(xù)使用舊設備時，需要將其對營運資金的影響納入考慮范圍，以確保企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定地經營下去。
三、案例分析
以某企業(yè)繼續(xù)使用舊生產線為例，如果舊生產線的生產效率降低導致交貨期延長，進而影響到應收賬款的回收速度，那么企業(yè)就需要墊支更多的營運資金來維持生產。同時，如果市場需求增加導致原材料庫存增加，企業(yè)也需要墊支更多的資金來購買原材料。在這種情況下，如果不考慮墊支的營運資金，就可能導致企業(yè)的資金鏈緊張甚至斷裂。
固定資產更新決策
固定資產反映了企業(yè)的生產經營能力，固定資產更新決策是項目投資決策的重要組成部分。從決策性質上看，固定資產更新決策屬于互斥投資方案的決策類型
固定資產更新決策所采用的決策方法是凈現(xiàn)值法和年金凈流量法，一般不采用內含收益率法
更新決策的現(xiàn)金流量
1.初始現(xiàn)金流量
舊設備：
-舊設備投資=-[舊設備變現(xiàn)凈收入-(變現(xiàn)凈收入-賬面價值)×所得稅率]
新設備：
-新設備的投資額
2.營業(yè)現(xiàn)金流量(若不考慮營業(yè)收入)
舊設備：
-付現(xiàn)成本×(1-所得稅率)+折舊×所得稅率
新設備：
-付現(xiàn)成本×(1-所得稅率)+折舊×所得稅率
3.終結點現(xiàn)金流量(資產處置稅后現(xiàn)金流量)
舊設備：
變價凈收入-(變現(xiàn)凈收入-賬面價值)×所得稅率
新設備：
變價凈收入-(變現(xiàn)凈收入-賬面價值)×所得稅率
決策方法：
預期營業(yè)收入相同：
壽命期相同：
現(xiàn)金流出總現(xiàn)值比較法
壽命期不同：
年金成本-現(xiàn)金流出總現(xiàn)值÷年金現(xiàn)值系數
預期營業(yè)收入不同：
壽命期相同：
凈現(xiàn)值比較法
壽命期不同：
年金凈流量=凈現(xiàn)值÷年金現(xiàn)值系數
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