什么是營運(yùn)能力風(fēng)險(xiǎn)
精選回答
營運(yùn)能力風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在日常運(yùn)營過程中，由于管理不善、市場(chǎng)環(huán)境變化、技術(shù)落后等原因，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率低下，進(jìn)而影響企業(yè)的盈利能力和償債能力的風(fēng)險(xiǎn)。
營運(yùn)能力風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)：
1.應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)應(yīng)收賬款回收不及時(shí)，導(dǎo)致資金回籠緩慢，影響企業(yè)的現(xiàn)金流和償債能力。
2.存貨管理風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)存貨積壓過多，占用了大量的資金，增加了倉儲(chǔ)成本和存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和盈利能力。
3.固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)固定資產(chǎn)利用率低，維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備老化、故障頻發(fā)，影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，增加維修成本。
4.總資產(chǎn)運(yùn)營效率風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低，表明企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率不高，未能充分發(fā)揮資產(chǎn)的盈利潛力。
5.市場(chǎng)環(huán)境變化風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策調(diào)整等外部因素，可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢，收入下降，影響企業(yè)的營運(yùn)能力。
6.技術(shù)落后風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代慢，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致市場(chǎng)份額下降，收入和利潤減少。
7.管理不善風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)管理層決策失誤、內(nèi)部控制不力、人員素質(zhì)低下等問題，可能導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營效率低下，增加運(yùn)營成本。
形成原因
內(nèi)部管理因素
經(jīng)營決策失誤：企業(yè)管理層在生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)定位、投資決策等方面出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致資源錯(cuò)配，影響營運(yùn)能力。例如，企業(yè)過度擴(kuò)張業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)入不熟悉的市場(chǎng)，導(dǎo)致資源分散，原有業(yè)務(wù)也受到影響。
內(nèi)部控制不完善：缺乏有效的內(nèi)部控制制度，可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂，出現(xiàn)貪污腐敗、資產(chǎn)流失等問題，影響企業(yè)正常運(yùn)營。比如采購環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督，可能導(dǎo)致采購人員吃回扣，采購成本增加。
外部環(huán)境因素
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)可能為了搶占市場(chǎng)份額，采取寬松的信用政策，導(dǎo)致應(yīng)收賬款增加，同時(shí)可能因市場(chǎng)需求變化快，產(chǎn)品容易積壓，影響存貨周轉(zhuǎn)。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整等，可能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。如經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，市場(chǎng)需求萎縮，企業(yè)產(chǎn)品銷售困難，營運(yùn)資金緊張。
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