亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

當(dāng)前位置:東奧會(huì)計(jì)在線>中級(jí)會(huì)計(jì)職稱>經(jīng)濟(jì)法>高頻考點(diǎn)>正文

2019年中級(jí)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)法每日攻克一大題:8月11日

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:張帆2019-08-12 14:40:41

考慮一千次,不如去做一次;猶豫一萬(wàn)次,不如實(shí)踐一次!想要在中級(jí)會(huì)計(jì)考試中取得優(yōu)異的成績(jī),努力學(xué)習(xí)才是最有效的捷徑!

2019年中級(jí)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)法每日攻克一大題:8月11日

【每日攻克一大題】

甲股份有限公司(下稱甲公司)于2014年3月上市,董事會(huì)成員為7人。

2015年甲公司召開(kāi)了3次董事會(huì),分別討論的事項(xiàng)如下:

(1)討論通過(guò)了為其子公司一次性提供融資擔(dān)保4000萬(wàn)元的決議,此時(shí)甲公司總資產(chǎn)為1億元;

(2)擬提請(qǐng)股東大會(huì)聘任乙公司的總經(jīng)理劉某擔(dān)任甲公司獨(dú)立董事,乙公司為甲公司最大的股東;

(3)討論向丙公司投資的方案。參加會(huì)議的6名董事會(huì)成員中,有4人同時(shí)為丙公司董事,經(jīng)參會(huì)董事一致同意,通過(guò)了向丙公司投資的方案。

要求:

根據(jù)上述資料和公司法律制度的規(guī)定,回答下列問(wèn)題:

(1)甲公司董事會(huì)是否有權(quán)作出融資擔(dān)保決議?簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

(2)甲公司能否聘任劉某擔(dān)任本公司獨(dú)立董事?簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

(3)甲公司董事會(huì)通過(guò)向丙公司投資的方案是否合法?簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

【答案】

(1)甲公司董事會(huì)無(wú)權(quán)作出融資擔(dān)保決議。根據(jù)規(guī)定,上市公司在1年內(nèi)購(gòu)買、出售重大資產(chǎn)或者擔(dān)保金額超過(guò)公司資產(chǎn)總額30%的,應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)作出決議,并經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。在本題中,甲公司對(duì)外擔(dān)保金額(4000萬(wàn)元)超過(guò)了資產(chǎn)總額的30%,該事項(xiàng)應(yīng)由股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。

(2)甲公司不能聘任劉某擔(dān)任獨(dú)立董事。根據(jù)規(guī)定,在直接或者間接持有上市公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬,不得擔(dān)任該上市公司的獨(dú)立董事。在本題中,乙公司為甲公司最大的股東,而劉某在乙公司任職,不得擔(dān)任甲公司的獨(dú)立董事。

(3)甲公司董事會(huì)通過(guò)向丙公司投資的方案不合法。根據(jù)規(guī)定,上市公司董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。如果出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交上市公司股東大會(huì)審議。在本題中,丙公司派出的4名董事應(yīng)回避表決,此時(shí),出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事僅為2人,該事項(xiàng)應(yīng)提交股東大會(huì)審議。

注:以上中級(jí)會(huì)計(jì)考試練習(xí)題內(nèi)容由東奧教研專家團(tuán)隊(duì)提供

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

打印

精選推薦

報(bào)考咨詢中心 資深財(cái)會(huì)老師為考生解決報(bào)名備考相關(guān)問(wèn)題 立即提問(wèn)

資料下載
查看資料
免費(fèi)領(lǐng)取

學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)

考前學(xué)習(xí)資料

名師核心課程

摸底測(cè)試習(xí)題

章節(jié)練習(xí)前兩章

階段學(xué)習(xí)計(jì)劃

考試指南

學(xué)霸經(jīng)驗(yàn)分享