2022年中級(jí)會(huì)計(jì)師每日一練匯總：12月04日
積一時(shí)之跬步，臻千里之遙程。今日份中級(jí)會(huì)計(jì)每日一練已經(jīng)整理完畢，快來(lái)打卡做題吧！
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中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
【多項(xiàng)選擇題】
下列各項(xiàng)中，關(guān)于企業(yè)存貨減值的相關(guān)會(huì)計(jì)處理表述正確的有( )。
A.企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)存貨銷售成本時(shí)，對(duì)于其已計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，應(yīng)當(dāng)一并結(jié)轉(zhuǎn)
B.資產(chǎn)負(fù)債表日，當(dāng)存貨期末賬面價(jià)值低于其可變現(xiàn)凈值時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按可變現(xiàn)凈值計(jì)量
C.資產(chǎn)負(fù)債表日，期末存貨應(yīng)當(dāng)按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)量
D.資產(chǎn)負(fù)債表日，當(dāng)存貨期末賬面價(jià)值高于其可變現(xiàn)凈值時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按賬面價(jià)值計(jì)量
【正確答案】A，C
財(cái)務(wù)管理
【多項(xiàng)選擇題】
企業(yè)實(shí)行“收支兩條線”管理模式的目的有( )。
A.減少現(xiàn)金持有成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率
B.以實(shí)施“收支兩條線”為切入點(diǎn)，通過(guò)高效的價(jià)值化管理來(lái)提高企業(yè)效益
C.采用“收支兩條線”可以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得利潤(rùn)
D.實(shí)現(xiàn)“抓重點(diǎn)、照顧一般”的管理
【正確答案】A，B
【答案解析】企業(yè)實(shí)行“收支兩條線”管理模式的目的：第一，對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)金進(jìn)行集中管理，減少現(xiàn)金持有成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率;第二，以實(shí)施“收支兩條線”為切入點(diǎn)，通過(guò)高效的價(jià)值化管理來(lái)提高企業(yè)效益。因此選項(xiàng)A、B正確。
經(jīng)濟(jì)法
【判斷題】
主合同無(wú)效而導(dǎo)致第三人提供的擔(dān)保合同無(wú)效，擔(dān)保人有過(guò)錯(cuò)的，擔(dān)保人承擔(dān)的賠償責(zé)任，不應(yīng)超過(guò)債務(wù)人不能清償部分的1/2。( )
【正確答案】錯(cuò)
【答案解析】主合同無(wú)效而導(dǎo)致第三人提供的擔(dān)保合同無(wú)效，擔(dān)保人有過(guò)錯(cuò)的，擔(dān)保人承擔(dān)的賠償責(zé)任不應(yīng)超過(guò)債務(wù)人不能清償部分的1/3。
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