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生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)分錄

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：梁新穎 2020-05-18 16:15:30

精選回答

東奧中級(jí)會(huì)計(jì)職稱

2025-06-27 08:36:25

生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)分錄

車間領(lǐng)用原材料，按照成本核算對(duì)象進(jìn)行直接計(jì)入

借：生產(chǎn)成本

貸：原材料

發(fā)生工人工資，按照成本核算對(duì)象直接計(jì)入或分配計(jì)入

直接生產(chǎn)工人工資直接計(jì)入，輔助車間或者車間管理人員工資分配計(jì)入。

借：制造費(fèi)用

生產(chǎn)成本

貸：應(yīng)付職工薪酬

發(fā)生制造費(fèi)用，先在制造費(fèi)用科目里歸集，然后采用一定的方法，比如定額工時(shí)，分配計(jì)入成本核算對(duì)象

借：生產(chǎn)成本

貸：制造費(fèi)用

月末，產(chǎn)品完工入庫

借：庫存商品

貸：生產(chǎn)成本

生產(chǎn)成本

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品成本是衡量生產(chǎn)消耗的補(bǔ)償尺度，企業(yè)必須以產(chǎn)品銷售收入抵補(bǔ)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)支出，才能確定盈利，因此在企業(yè)成本管理中生產(chǎn)成本的控制是一項(xiàng)極其重要的工作。生產(chǎn)成本法是世界各國普遍采用的一種成本計(jì)算方法，用生產(chǎn)成本法計(jì)算成本時(shí)，只將生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本，而管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，而是作為當(dāng)期費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益。

生產(chǎn)成本是工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的直接費(fèi)用、直接人工和間接制造費(fèi)用的總和。企業(yè)原材料消耗水平，設(shè)備利用好壞，勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低，產(chǎn)品技術(shù)水平是否先進(jìn)等，都會(huì)通過生產(chǎn)成本反映出來。換言之，生產(chǎn)成本的控制能反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的效果。

成本結(jié)轉(zhuǎn)

在日常會(huì)計(jì)記錄的基礎(chǔ)上，我們已經(jīng)收集生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，其中直接費(fèi)用記入了“生產(chǎn)成本”賬戶，間接費(fèi)用記入了“制造費(fèi)用”賬戶。歸集在“制造費(fèi)用”中的各項(xiàng)間接費(fèi)用，需要選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)分配結(jié)轉(zhuǎn)到有關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中去，才能計(jì)算出完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，進(jìn)而確定已銷售產(chǎn)品的銷售成本。所以，成本結(jié)轉(zhuǎn)是期末賬項(xiàng)調(diào)整的一個(gè)后續(xù)工作，目的在于將本期收入和本期費(fèi)用進(jìn)行配比，以便正確確定本期的損益。

生產(chǎn)成本在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間的分配方法

一.分配方法分類

1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法

適用場景：月末在產(chǎn)品數(shù)量極少或無在產(chǎn)品(如電子廠月末無在產(chǎn)品)。

特點(diǎn)：所有生產(chǎn)成本均由完工產(chǎn)品承擔(dān)，簡化核算。

2.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法

適用場景：在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定或變化小(如某企業(yè)年初在產(chǎn)品成本固定為5，000元)。

計(jì)算：每月在產(chǎn)品成本固定，差異由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。

3.在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法

適用場景：直接材料成本占比大且材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入(如某企業(yè)月末在產(chǎn)品僅計(jì)算材料成本)。

特點(diǎn)：加工成本(人工、制造費(fèi)用)全部由完工產(chǎn)品承擔(dān)。

4.約當(dāng)產(chǎn)量比例法

適用場景：月末在產(chǎn)品數(shù)量多且變化大，材料與加工成本比重相近(如某企業(yè)月末在產(chǎn)品按50%完工程度折算)。

步驟：

計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度。

計(jì)算單位成本：單位成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)成本)÷(完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)。

分配成本：完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品數(shù)量×單位成本，在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×單位成本。

5.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法

適用場景：定額管理基礎(chǔ)好，消耗定額穩(wěn)定(如某企業(yè)按定額材料成本分配)。

計(jì)算：在產(chǎn)品成本=定額材料成本，差異由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。

6.定額比例法

適用場景：消耗定額準(zhǔn)確但月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)大(如某企業(yè)按材料定額分配)。

步驟：

計(jì)算分配率：直接材料分配率=(月初材料成本+本月投入材料)÷(完工產(chǎn)品定額+在產(chǎn)品定額)。

分配成本：完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品定額×分配率，在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品定額×分配率。

二.方法選擇依據(jù)

企業(yè)需根據(jù)以下條件選擇分配方法：

在產(chǎn)品數(shù)量：數(shù)量少可選“不計(jì)算法”或“固定成本法”;數(shù)量多則用“約當(dāng)產(chǎn)量法”或“定額比例法”。

成本結(jié)構(gòu)：材料占比大時(shí)用“材料成本計(jì)價(jià)法”;加工成本占比大時(shí)用“約當(dāng)產(chǎn)量法”。

定額管理：定額穩(wěn)定時(shí)用“定額成本法”或“定額比例法”。

關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線中級(jí)會(huì)計(jì)職稱頻道，想了解更多內(nèi)容可以看生產(chǎn)成本是什么

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