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2017注會預(yù)習(xí)《戰(zhàn)略》知識點:戰(zhàn)略管理過程

來源:東奧會計在線責(zé)編:高源2017-02-06 14:51:19
報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

  2017年注冊會計師備考已經(jīng)開始了,現(xiàn)在正是預(yù)習(xí)的黃金時期,因教材還未發(fā)布,東奧小編根據(jù)2016年的教材為大家整理了注會考試預(yù)習(xí)階段《戰(zhàn)略》知識點,希望大家一戰(zhàn)成功,華麗蛻變!

  【知識點】戰(zhàn)略管理過程

  (一)戰(zhàn)略分析

  戰(zhàn)略分析是整個戰(zhàn)略管理流程的起點。

  1.分析內(nèi)容 2.分析工具

  外部環(huán)境 SWOT分析

  內(nèi)部環(huán)境 波士頓矩陣、通用矩陣

  (二)戰(zhàn)略選擇

  戰(zhàn)略分析階段明確:

  —— “企業(yè)目前處于什么位置”

  戰(zhàn)略選擇階段所要回答的問題是:

  —— “企業(yè)向何處發(fā)展”

  1.可選擇的戰(zhàn)略類型

  2.戰(zhàn)略選擇過程

  (三)戰(zhàn)略實施

  戰(zhàn)略實施要解決以下幾個主要問題:

  (1)為使戰(zhàn)略成功,企業(yè)需要有一個有效的組織結(jié)構(gòu)。

  (2)人員和制度的管理頗為重要。

  (3)公司政治扮演著重要角色。

  (4)戰(zhàn)略實施涉及選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)。

  (5)要保證戰(zhàn)略實施成功,必須要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面。

  相信自己,就能成功!CPA考試的道路雖然充滿荊棘與困難,但有東奧伴你左右,為你的考試保駕護(hù)航,2017祝各位考生輕松過關(guān)!



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