2017高級會計考試考點精講:股權(quán)激勵(一)
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股權(quán)激勵
股權(quán)激勵:指上市公司以本公司股票為標(biāo)的,對其董事、高級管理人員以及其他員工進(jìn)行的長期性激勵。
股權(quán)激勵最大優(yōu)點:面向未來行為
2010~2014年考點
1.應(yīng)不應(yīng)該采用股權(quán)激勵
2.能不能夠?qū)嵤┕蓹?quán)激勵
3.采用哪種方式---股權(quán)激勵方式的選擇
4.股權(quán)激勵方案制定程序
5.具體方案:如人、量等
6.股份支付會計處理、計算
考試資料準(zhǔn)備:
1.2006年9月30日國資委制定《國有控股上市公司(境內(nèi))實施股權(quán)激勵實行辦法》
2.2006年1月27日國資委制定《國有控股上市公司(境外)實施股權(quán)激勵實行辦法》
3.2008年10月21日《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會財政部關(guān)于規(guī)范國有控股上市公司實施股權(quán)激勵制度有關(guān)問題的通知
4.2005年12月31日中國證監(jiān)會制定的《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》
5.2008年3份備忘錄:
《證監(jiān)會股權(quán)激勵有關(guān)事項備忘錄1號》
《證監(jiān)會股權(quán)激勵有關(guān)事項備忘錄2號》
《證監(jiān)會股權(quán)激勵有關(guān)事項備忘錄3號》
一、股權(quán)激勵方式
(一)股票期權(quán)
(二)限制性股票
(三)股票增值權(quán)
(四)虛擬股票
(五)業(yè)績股票
考點分析
【2011年試題】考核股權(quán)激勵方式
甲公司是一家專門從事網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開發(fā)的股份有限公司。近年來,該公司引進(jìn)了一批優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才。為了實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和跨越式發(fā)展,2009年12月,甲公司決定實施股權(quán)激勵計劃。主要內(nèi)容為:
方式一:虛擬股票計劃
方式二:股票期權(quán)計劃
要求:
1.根據(jù)上述資料,分別指出甲公司兩種激勵方式的特征。
1.(1)虛擬股票的特征:
?、偈且环N享有企業(yè)分紅權(quán)的憑證。
②本質(zhì)上是將獎金延期支付,其資金來源于公司的獎勵基金。
?、奂顚ο罂梢栽诠拘б婧脮r獲得分紅。
(2)股票期權(quán)的特征:
①是公司授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價格(行權(quán)價)和條件購買公司一定數(shù)量股票的權(quán)利。
②最終價值體現(xiàn)為行權(quán)時的價差(或:獲得股票的資本利得)。
?、埏L(fēng)險高回報也高。
④適合于成長初期或擴張期的企業(yè)。
二、實施股權(quán)激勵的條件
(一)一般上市公司
存在下列情形之一的,不得實行股權(quán)激勵計劃:
1.最近一個會計年度財務(wù)會計報告被注冊會計師出具否定意見或者無法表示意見的審計報告;
2.最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰;
3.經(jīng)認(rèn)定的其他情形。
(二)國有控股境內(nèi)上市公司
1.公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范,股東會、董事會、經(jīng)理層組織健全,職責(zé)明確。外部董事(含獨立董事,下同)占董事會成員半數(shù)以上;
2.薪酬委員會由外部董事構(gòu)成,且薪酬委員會制度健全,議事規(guī)則完善,運行規(guī)范;
3.內(nèi)部控制制度和績效考核體系健全;
4.發(fā)展戰(zhàn)略明確,資產(chǎn)質(zhì)量和財務(wù)狀況良好,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健;近3年無財務(wù)違法違規(guī)行為和不良記錄。
(三)國有控股境外上市公司
1.公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范,股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),有效制衡。董事會中有3名獨立董事并能有效履行職責(zé);
2.公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和實施計劃明確,持續(xù)發(fā)展能力良好;
3.公司業(yè)績考核體系健全、基礎(chǔ)管理制度規(guī)范。
【2014年試題】甲公司系從事信息技術(shù)開發(fā)的國有控股高科技境內(nèi)上市公司,會議要點如下:(1)目前甲公司有董事11人,其中,外部董事7人,包括來自控股股東單位的董事2人,獨立董事4人,其他外部董事1人,董事會成員構(gòu)成符合實施股票期權(quán)激勵計劃的有關(guān)條件。
【分析】
1.資料(1)存在不當(dāng)之處。
理由:甲公司是國有控股境內(nèi)上市公司,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,公司實施股票期權(quán)激勵計劃,外部董事(含獨立董事)應(yīng)占董事會成員半數(shù)以上,該外部董事不包括來自控股股東單位的董事。甲公司實際外部董事5人,不符合股權(quán)激勵的條件。
知識點鏈接:《國有控股上市公司(境內(nèi))實施股權(quán)激勵實行辦法》(五)外部董事,是指由國有控股股東依法提名推薦、由任職公司或控股公司以外的人員(非本公司或控股公司員工的外部人員)擔(dān)任的董事。
對主體業(yè)務(wù)全部或大部分進(jìn)入上市公司的企業(yè),其外部董事應(yīng)為任職公司或控股公司以外的人員;對非主業(yè)部分進(jìn)入上市公司或只有一部分主業(yè)進(jìn)入上市公司的子公司,以及二級以下的上市公司,其外部董事應(yīng)為任職公司以外的人員。
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