2017高級會計實務答疑精華：可控與不可控

來源：東奧會計在線責編：王妍2017-04-28 13:26:43

　　新的一天新的希望，2017高級會計師考試報名已經(jīng)結束，為了幫助各位考生更好地掌握高級會計實務學習內容，東奧小編精選出一些學員常見問題，希望為大家的復習有所幫助。

　　【例題】

　　(一)什么是成本中心

　　1.含義：是指只發(fā)生成本(費用)而不取得收入的責任中心。不形成或不考核其收入，而著重考核其所發(fā)生的成本和費用的責任中心。成本中心往往沒有收入;任何發(fā)生成本的責任領域，都可以確定為成本中心;從而在企業(yè)形成逐級控制、層層負責的成本中心體系，一個成本中心可以由若干個更小的成本中心組成;成本中心的職責是用一定的成本完成規(guī)定的具體任務。

　　對一個成本中心所發(fā)生的各項成本，對成本中心來說，有些是可以控制的，即可控成本;有些則是無法控制的即不可控成本。成本中心只能對可控成本負責，即責任成本：以具體的責任單位(部門、單位或個人)為對象，以其承擔的責任為范圍所歸集的成本，也就是特定責任中心的全部可控成本。

　　可控成本是指在特定時期內、特定責任中心能夠直接控制其發(fā)生的成本，其對稱概念是不可控成本。應同時符合三個條件：(1)責任中心能夠通過一定的方式了解要發(fā)生的成本;(2)責任中心能夠對成本進行計量;(3)責任中心能夠通過自己的行為對成本加以調節(jié)和控制。

　　成本的可控與不可控是相對而言，這與責任中心所處管理層次的高低、管理權限以及控制范圍的大小有直接關系。

　　可控成本是針對特定責任中心來說的。一項成本，對某個特定的責任中心來說是可控的，對另外的責任中心則是不可控的;對生產的基層單位來說，大多數(shù)直接材料和直接人工是可控制的，但也有部分是不可控的(如工長的工資);最基層單位無法控制大多數(shù)的間接成本，但有一部分是可控的(如機物料消耗);對生產單位來說，大多數(shù)變動成本是可控的，但也有部分不可控(如按產量和實際成本分攤的工藝裝備費);與產量無關的酌量性固定成本都是可控的。

　　從整個企業(yè)的空間范圍和很長的時間范圍來觀察，所有成本都是人的某種決策或行為的結果，都是可控的成本，一般不存在不可控成本。

　　【提問】

　　對于生產車間而言的可控與不可控問題?

　　老師，請問一、為什么工長的工資對于生產車間來說是不可控的?是因為工長的工資不是按工時來決定的嗎?

　　二、為什么對于生產車間而言，按產量和實際成本分攤的設備費是不可控的?是因為產量超高，分攤的設備費就越高，而生產車間不可能去控制產量，是嗎?但好像生產車間是要根據(jù)預算控制產量的呀?

　　三、為什么與產量無關的酌量性固定成本是可控?與產量有關的話，生產車間可以通過控制產量來控制成本呀。

　　對這個可控和不可控好像還沒能理解到位，請老師幫忙解釋一下，謝謝。

　　【回答】

　　一、為什么工長的工資對于生產車間來說是不可控的?是因為工長的工資不是按工時來決定的嗎?

　　因為工長的工資是由生產車間的上級來決定的，生產車間無權決定，所以說工長的工資對于生產車間來說是不可控的

　　設備費是固定的，生產車間無力改變設備費，這是固定成本，所以生產車間無法控制，也就是不可控成本。

　　三、為什么與產量無關的酌量性固定成本是可控?與產量有關的話，生產車間可以通過控制產量來控制成本呀。