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2017高級會計實務知識點:企業(yè)風險管理

來源:東奧會計在線責編:王妍2017-05-04 15:24:06

  成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。2017年高級會計師考試備考正在進行中,隨著考試的腳步越來越近,各位考生要抓緊時間復習啦,東奧小編為大家整理2017年高級會計實務考點,祝大家高會考試順利過關(guān)!

  企業(yè)風險管理

  我國的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系將內(nèi)部控制與風險管理的融為一體。

  主要包括風險識別與風險分析、風險應對策略。

  命題思路主要通過案例資料進行判斷,每年一題15分?!景咐治鲱}7】甲公司為一家在上海證券交易所上市的國有大型集團企業(yè),其所屬產(chǎn)業(yè)是國家“去產(chǎn)能”的重點行業(yè)之一。2016年初,甲公司風險管理與內(nèi)部控制部門根據(jù)董事會要求,圍繞國家提出的“三去一降一補”重點任務,牽頭研究起草了《2016年度風險管理與內(nèi)部控制工作服務“三去一降一補”建議書》。該建議書內(nèi)容摘要如下:

  (1)關(guān)注產(chǎn)業(yè)政策,化解過剩產(chǎn)能。為有效應對產(chǎn)能過剩風險,建議采取下列策略“去產(chǎn)能”:①對本年度擬上馬的所有固定資產(chǎn)投資項目進行嚴格的節(jié)能環(huán)保等事前評估,嚴禁開工建設(shè)不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目;②對市場較為成熟、利潤較為穩(wěn)定的業(yè)務單元,繼續(xù)保持現(xiàn)有的業(yè)務規(guī)模和生產(chǎn)能力。

  (2)創(chuàng)新營銷模式,緩解庫存壓力。為有效應對公司產(chǎn)品大量積壓的風險,建議采取下列策略“去庫存”:①通過“前向一體化”的方式并購營銷渠道較廣、競爭實力較強的零售商,并將其整合為公司的銷售分部;②積極探索線上營銷模式,通過“協(xié)議買斷”的方式將積壓產(chǎn)品出售給某電子商務平臺公司。

  (3)優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu),合理降低杠桿。對融資業(yè)務的風險分析顯示:公司2015年末的資產(chǎn)負債率(80%)明顯高于行業(yè)平均水平(65%),且面臨較大的短期償債壓力;如果繼續(xù)通過“借新還舊”等傳統(tǒng)方式融資,可能加劇償債壓力并帶來其他潛在風險,最終引發(fā)資金鏈斷裂。為了“去杠桿”,建議2016年度采用發(fā)行股票的方式彌補公司發(fā)展所需的資金缺口。

  (4)加強流程管控,降低運營成本。為控制公司的運營成本、提高銷售凈利率,建議采用下列控制措施“降成本”:①在大宗原材料采購招標過程中,嚴格遵循低價者中標的原則;②強化預算剛性,對于超預算或預算外的成本費用開支,一律不予調(diào)整和批準;③重視成本分析工作并形成分析報告,及時傳遞給公司內(nèi)部有關(guān)管理人員。

  (5)突出創(chuàng)新驅(qū)動,補齊技術(shù)短板。針對公司研發(fā)力量不強、研發(fā)結(jié)果轉(zhuǎn)化利用不足、專利技術(shù)保護措施不力的現(xiàn)狀,建議采用下列控制措施“補短板”:①注重引進高端人才,并與其簽訂專利技術(shù)保密協(xié)議;②組織直接參與研發(fā)工作、熟悉研發(fā)內(nèi)容的核心人員對研究成果進行評審和驗收;③對具有重大技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品,立即進行批量生產(chǎn),第一時間搶占市場,通過市場來檢驗產(chǎn)品性能。

  假定不考慮其他因素。

  要求:

  1.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項指出資料(1)中①和②項、資料(2)中①和②項的建議所采取的風險應對策略類型,并說明公司應如何選擇和調(diào)整風險應對策略。

  2.根據(jù)資料(3),指出甲公司針對融資業(yè)務采用了哪些定性與定量相結(jié)合的風險分析的具體方法;并根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,指出發(fā)行股票應重點關(guān)注哪些風險。

  3.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,分別指出資料(4)、資料(5)中存在的不當之處,并逐項說明理由?!敬鸢讣胺治觥?/p>

  1.資料(1)中事項①采用的風險應對策略為風險規(guī)避。

  注:風險應對策略包括風險規(guī)避、風險降低、風險分擔和風險承受。風險規(guī)避是指某項業(yè)務或事項風險發(fā)生的可能性大,并且風險發(fā)生的不利后果很嚴重,企業(yè)主動放棄或停止該活動。

  資料(1)中事項②采用的風險應對策略為風險承受。

  注:風險承受是指企業(yè)不采取任何措施干預風險發(fā)生時的可能性和影響,企業(yè)對風險承受度之內(nèi)的風險,在權(quán)衡成本效益之后無意采取進一步控制措施的,可采用風險承受策略。

  資料(2)中事項①采用的風險應對策略為風險降低[或:風險預防;或:風險抑制;或:風險分散]。

  注:風險降低是指企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后,采取適當?shù)目刂拼胧┙档惋L險或者減輕損失,將風險控制在風險承受度之內(nèi)的策略,包括風險預防和風險抑制(風險分散、風險復制)。

  資料(2)中事項②采用的風險應對策略為風險分擔[或:出售]。

  注:風險分擔是指企業(yè)為避免承擔風險損失,有意識地將可能產(chǎn)生損失的活動或與損失有關(guān)的財務后果轉(zhuǎn)移給其他方的一種風險應對策略,包括業(yè)務分包、購買保險、出售等。

  公司應當根據(jù)自身所處的發(fā)展階段、業(yè)務拓展情況、整體風險承受度等實際情況,對風險進行識別、分析,在權(quán)衡成本效益的基礎(chǔ)上選擇合適的應對策略,并根據(jù)業(yè)務開展情況及時調(diào)整風險應對策略。

  注:本段話為教材中“企業(yè)風險管理”的原話。

  2.(1)甲公司針對融資業(yè)務采用的風險分析方法為:行業(yè)標桿比較法[或:行業(yè)基準法]和情景分析法。

  注:行業(yè)標桿比較法是通過將本企業(yè)與同行業(yè)或同類型企業(yè)在某些領(lǐng)域的做法、指標結(jié)果等作定量的比較,來確定風險的重要性水平。

  情景分析法是一種自上而下“如果-什么”的分析方法,它通過想象來構(gòu)思和描繪未來可能的情況,從而為確定風險應對策略提供支持。

  (2)發(fā)行股票應當重點關(guān)注的風險有:發(fā)行風險、市場風險、政策風險以及公司控制權(quán)風險。

  注:教材在“資金活動控制”中指出:企業(yè)應當根據(jù)批準的籌資方案,嚴格按照規(guī)定權(quán)限和程序籌集資金。銀行借款或發(fā)行債券,應當重點關(guān)注利率風險、籌資成本、償債能力以及流動性風險等;發(fā)行股票應當重點關(guān)注發(fā)行風險、市場風險、政策風險以及公司控制權(quán)風險

  3.資料(4)存在的不當之處①:“大宗原材料采購招標過程中,嚴格遵循低價者中標的原則”的表述不當。

  理由:公司選擇供應商應當綜合評價其提供原材料的質(zhì)量、價格、交貨及時性、供貨條件及其資信、經(jīng)營狀況等信息。

  注:教材在“采購業(yè)務控制”中指出:企業(yè)應當建立科學的供應商評估和準入制度,確定合格供應商清單,與選定的供應商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,建立供應商管理信息系統(tǒng),對供應商提供物資或勞務的質(zhì)量、價格、交貨及時性、供貨條件及其資信、經(jīng)營狀況等進行實時管理和綜合評價,根據(jù)評價結(jié)果對供應商進行合理選擇和調(diào)整。

  資料(4)存在的不當之處②:“對于超預算或預算外的成本費用開支,一律不予調(diào)整和批準”的表述不當。

  理由:由于市場環(huán)境、國家政策或不可抗力等客觀因素確需調(diào)整預算的,應當履行嚴格的審批程序[或:違背了適應性原則][或:預算控制應遵循剛性控制與柔性控制相結(jié)合的原則]。

  注:教材在“全面預算控制”中指出,企業(yè)批準下達的預算應當保持穩(wěn)定,不得隨意調(diào)整。由于市場環(huán)境、國家政策或不可抵抗力等客觀因素,導致預算執(zhí)行發(fā)生重大差異確需調(diào)整預算的,應當履行嚴格的審批程序。

  資料(5)存在的不當之處①:“組織直接參與研發(fā)工作、熟悉研發(fā)內(nèi)容的核心人員對研究成果進行評審和驗收”的表述不當。

  理由:公司應當組織專業(yè)人員對研究成果進行獨立評審和驗收[或:違背了不相容職務相分離的要求][或:違背了制衡性原則]。

  資料(5)存在的不當之處②:“對具有重大技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品,立即進行批量生產(chǎn),第一時間搶占市場”的表述不當。

  理由:研究成果的開發(fā)利用應當分步推進,通過試生產(chǎn)充分驗證產(chǎn)品性能,在獲得市場認可后方可進行批量生產(chǎn)。

  注:教材在“研究與開發(fā)控制”中指出:企業(yè)應當加強研究成果的開發(fā),形成科研、生產(chǎn)、市場一體化的自主創(chuàng)新機制,促進研究成果轉(zhuǎn)化。研究成果的開發(fā)應當分步推進,通過試生產(chǎn)充分驗證產(chǎn)品性能,在獲得市場認可后進行批量生產(chǎn)?!军c評】本題緊密結(jié)合2016年“三去一降一補”新形勢出題,具有時代感。本題考核了內(nèi)部控制原則(制衡性原則、適應性原則)、內(nèi)部控制要素(風險評估:風險分析、風險應對);考核了業(yè)務層面控制(資金活動控制、采購業(yè)務控制、全面預算控制、研究與開發(fā)控制)??偟恼f來,本題考核重點突出,思路清晰,要求答題既靈活又沒有超綱,因此本題質(zhì)量較高。這就要求學員在復習中既要掌握內(nèi)部控制的基本知識和原理,又要融合貫通靈活運用,對高級會計人才提出了較高的要求。

  一旦有了真實具體的目標,就要培養(yǎng)毅力,預祝大家2017年高級會計職稱考試輕松過關(guān)!想了解更多高級會計實務考點歡迎點擊:2017高級會計考試考點精講匯總(八)。

  (本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)

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