2017年高級會計師考試案例分析(5.14)
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【案例分析】
ABC公司研制成功一臺新產(chǎn)品,現(xiàn)在需要決定是否大規(guī)模投產(chǎn),有關(guān)資料如下:
(1)公司的所得稅稅率為40%。
(2)該項目的成功概率很大,風(fēng)險水平與企業(yè)平均風(fēng)險相同,可以使用公司的加權(quán)平均資本成本10%作為折現(xiàn)率。新項目的銷售額與公司當(dāng)前的銷售額相比只占較小份額,并且公司每年有若干新項目投入生產(chǎn),因此該項目萬一失敗不會危及整個公司的生存。
(3)銷售部門預(yù)計,每臺定價3萬元,年銷量可以達到10000臺;銷量不會逐年上升,但價格可以每年提高2%。生產(chǎn)部門預(yù)計,變動制造成本每臺2.1萬元,每年增加2%;不含折舊費的固定制造成本每年4000萬元,每年增加1%。新業(yè)務(wù)將在20×5年1月1日開始,假設(shè)經(jīng)營現(xiàn)金流發(fā)生在每年年底。
(4)需要添置一臺生產(chǎn)設(shè)備,預(yù)計其購置成本為4000萬元。該設(shè)備可以在20×4年底以前安裝完畢,并在20×4年底支付設(shè)備購置款。該設(shè)備按稅法規(guī)定折舊年限為5年,凈殘值率為5%;經(jīng)濟壽命為4年,4年后即20×8年底該項設(shè)備的市場價值預(yù)計為500萬元。如果決定投產(chǎn)該產(chǎn)品,公司將可以連續(xù)經(jīng)營4年,預(yù)計不會出現(xiàn)提前中止的情況。
(5)生產(chǎn)所需的廠房可以用8000萬元購買,在20×4年底付款并交付使用。該廠房按稅法規(guī)定折舊年限為20年,凈殘值率5%,4年后該廠房的市場價值預(yù)計為7000萬元。
(6)生產(chǎn)該產(chǎn)品需要的營運資本預(yù)計為銷售額的10%。假設(shè)這些營運資本在年初投入,項目結(jié)束時收回。
部分時間價值系數(shù)如下:
t/年 | 1 | 2 | 3 | 4 |
10%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) | 0.9091 | 0.8264 | 0.7513 | 0.683 |
要求:
1.計算項目的初始投資總額,包括與項目有關(guān)的固定資產(chǎn)購置支出以及營運資本增加額。
2.分別計算廠房和設(shè)備的年折舊額以及第4年年末的賬面價值。
3.分別計算第4年年末處置廠房和設(shè)備引起的稅后凈現(xiàn)金流量。
4.計算各年項目現(xiàn)金凈流量以及項目的凈現(xiàn)值和非折現(xiàn)回收期。
5.說明回收期法和凈現(xiàn)值法的優(yōu)缺點。
【正確答案】
1.項目的初始投資總額:
設(shè)備投資4000萬元
廠房投資8000萬元
營運資本投資=3×10000×10%=3000(萬元)
初始投資總額=8000+4000+3000=15000(萬元)
2.廠房和設(shè)備的年折舊額以及第4年年末的賬面價值:
設(shè)備的年折舊額=4000×(1-5%)/5=760(萬元)
廠房的年折舊額=8000×(1-5%)/20=380(萬元)
第4年年末設(shè)備的賬面價值=4000-760×4=960(萬元)
第4年年末廠房的賬面價值=8000-380×4=6480(萬元)
3.處置廠房和設(shè)備引起的稅后凈現(xiàn)金流量:
第4年年末處置設(shè)備引起的稅后凈現(xiàn)金流量=500+(960-500)×40%=684(萬元)
第4年年末處置廠房引起的稅后凈現(xiàn)金流量=7000-(7000-6480)×40%=6792(萬元)
4.各年項目現(xiàn)金凈流量以及項目的凈現(xiàn)值和非折現(xiàn)回收期見下表:
金額單位:萬元
年度 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
設(shè)備廠房投資 | 12000 | ||||
收入 | 30000 | 30600 | 31212 | 31836.24 | |
稅后收入 | 18000 | 18360 | 18727.2 | 19101.744 | |
變動成本 | 21000 | 21420 | 21848.4 | 22285.368 | |
固定成本(不含折舊) | 4000 | 4040 | 4080.4 | 4121.204 | |
付現(xiàn)成本 | 25000 | 25460 | 25928.8 | 26406.572 | |
稅后付現(xiàn)成本 | 15000 | 15276 | 15557.28 | 15843.9432 | |
折舊 | 1140 | 1140 | 1140 | 1140 | |
折舊抵稅 | 456 | 456 | 456 | 456 | |
營業(yè)現(xiàn)金流量 | 3456 | 3540 | 3625.92 | 3713.8008 | |
該年需要的營運資本 | 3000 | 3060 | 3121.2 | 3183.624 | |
營運資本投資 | 3000 | 60 | 61.2 | 62.424 | |
收回的營運資本 | 3183.624 | ||||
營業(yè)現(xiàn)金凈流量 | 3396 | 3478.8 | 3563.496 | 6897.4248 | |
處置固定資產(chǎn)現(xiàn)金凈流量 | 7476(684+6792) | ||||
項目現(xiàn)金凈流量 | -15000 | 3396 | 3478.8 | 3563.496 | 14373.4248 |
折現(xiàn)系數(shù) | 1 | 0.9091 | 0.8264 | 0.7513 | 0.683 |
項目凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值 | -15000 | 3087.3036 | 2874.8803 | 2677.2545 | 9817.0491 |
凈現(xiàn)值 | 3456.49 | ||||
累計現(xiàn)金凈流量 | -15000 | -11604 | -8125.2 | -4561.704 | 9811.7208 |
非折現(xiàn)回收期 | 3+4561.704/14373.4248=3.32 |
5.(1)回收期法:
優(yōu)點:通過計算資金占用在某項目中所需的時間,可以在一定程度上反映出項目的流動性和風(fēng)險。在其他條件相同的情況下,回收期越短,項目的流動性越好,方案越優(yōu)。并且,一般來說,長期性的預(yù)期現(xiàn)金流量比短期性的預(yù)期現(xiàn)金流量更具風(fēng)險。
缺點:回收期法最主要的缺點是未考慮回收期后的現(xiàn)金流量。
(2)凈現(xiàn)值法:第一,凈現(xiàn)值法使用現(xiàn)金流而非利潤。因為現(xiàn)金流相對客觀。第二,凈現(xiàn)值法考慮的是投資項目整體,在這一方面優(yōu)于回收期法。第三,凈現(xiàn)值法考慮了貨幣的時間價值,盡管折現(xiàn)回收期法也可以被用于評估項目,但該方法與非折現(xiàn)回收期法一樣忽略了回收期之后的現(xiàn)金流。第四,凈現(xiàn)值法與財務(wù)管理的最高目標(biāo)股東財富最大化緊密聯(lián)結(jié)。第五,凈現(xiàn)值法允許折現(xiàn)率的變化,而其他方法沒有考慮該問題。
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