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2017高級會計實務(wù)答疑精華:扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

來源:東奧會計在線責編:王妍2017-05-26 12:51:11

  2017高級會計師考試備考正在如火如荼進行中,各位考生有沒有遇到一些不理解的問題?為了幫助各位考生及時解決問題,東奧小編整理高級會計師習題中的常見問題,希望為大家的復習有所幫助。

 

  【例題】

  華源服飾有限公司(簡稱華源服飾)成立于2005年,主營高檔服裝的生產(chǎn)與銷售。

  2014年,隨著宏觀經(jīng)濟增速放緩,高檔服裝的銷售明顯下滑,行業(yè)陷入低迷狀態(tài),華源服飾面臨較大的經(jīng)營壓力。在此背景下,公司管理層提出如下調(diào)整措施:

  (1)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實行以銷定產(chǎn)。即對受市場歡迎的服裝款式或系列,多生產(chǎn);對滯銷的服裝款式或系列少生產(chǎn),甚至停產(chǎn)。

  (2)在行業(yè)復蘇之前,公司高級管理人員自動減薪三分之一。

  (3)定期或不定期向VIP推出5折以上的打折特惠活動。

  (4)調(diào)整經(jīng)營店鋪的布局,關(guān)閉或者出售西北地區(qū)直營店,采用同特許經(jīng)營方式將處于盈虧平衡點附近的西南地區(qū)直營店外包。

  (5)投資創(chuàng)建電子商務(wù)平臺,形成線上線下一體化的營銷體系,滿足消費者日漸增加的網(wǎng)購需求,并獲取其他高檔服裝品牌的獨家銷售權(quán)。

  (6)針對經(jīng)常健身的VIP會員,提供運動服裝的個性化定制服務(wù)。

  要求:

  根據(jù)資料,簡要分析華源服飾在每項調(diào)整措施中所實施的細分企業(yè)總體戰(zhàn)略類型(如果戰(zhàn)略類型可以進一步細分,應(yīng)將其進一步細分),并說明理由。

  正確答案 :

  (1)收縮戰(zhàn)略(扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略)

  理由:通過以銷定產(chǎn)的方式重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品。

  (2)收縮戰(zhàn)略(扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略)

  通過高級管理人員減薪方式削減人工成本。

  (3)收縮戰(zhàn)略(扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略)

  理由:通過大幅度降價方式調(diào)整營銷策略。

  (4)收縮戰(zhàn)略(放棄戰(zhàn)略)

  理由:通過 關(guān)店或特許經(jīng)營方式減少虧損。

  (5)屬于多元化戰(zhàn)略(相關(guān)多元化)

  理由:以現(xiàn)有業(yè)務(wù)和市場為基地,進入全新的電子商務(wù)領(lǐng)域。

  (6)屬于密集型戰(zhàn)略(產(chǎn)品開發(fā)——新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場)

  理由:為滿足現(xiàn)有消費者健身著裝的個性化需求,利用現(xiàn)有設(shè)計、研發(fā)等優(yōu)勢,提供運動服裝個性化定制服務(wù)。

  【提問】

  (3)是企業(yè)通過提高促銷手段提升收益,為什么不是市場滲透戰(zhàn)略

  教材上描述,采取多樣化的促銷手段是市場滲透的主要措施,打折屬于促銷手段,可以刺激客戶購買產(chǎn)品,為何答案是扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

  【回答】

  采取多樣化的促銷手段,打折銷售這是為了減少虧損,收縮此產(chǎn)品生產(chǎn),從而擬轉(zhuǎn)移向其他產(chǎn)品或領(lǐng)域,從而是收縮戰(zhàn)略中的扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略。

  腳踏實地才有收獲,學習更多高級會計實務(wù)知識點。

  (本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)

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