CMA的影響力究竟有多大？
很多人都在糾結(jié)投資大量的時間和金錢來認(rèn)證CMA值不值，所以小編為大家科普一下。
在國際化潮流滾滾而來的今天，CMA的作用愈加凸顯，尤其是在中國。中國企業(yè)要想走出去，與國際接軌，勢必在財務(wù)準(zhǔn)則及政策上要有一套全球認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，而CMA正好可以提供一個這樣的平臺。作為當(dāng)今世界管理會計發(fā)展和運(yùn)用的典范，CMA很好的詮釋了什么是國際標(biāo)準(zhǔn)。隨著管理會計理念的全球認(rèn)普及和推廣，企業(yè)要想求得生存和發(fā)展，如果還停留在傳統(tǒng)的財務(wù)會計階段勢必會被淘汰。
當(dāng)然，各個企業(yè)也在行動，坐以待斃畢竟只是少數(shù)人的選擇。越來越多的外企、國企和500強(qiáng)企業(yè)等紛紛開始CMA的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，以此作為應(yīng)對全球化潮流的策略。
回到中國國情，財務(wù)轉(zhuǎn)型已是老生常談的話題，那么，如何才能落實呢？在商業(yè)模式競爭越加激烈的時代，中國企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型勢在必行，但走向何方，還得管理會計說了算。
為什么財務(wù)轉(zhuǎn)型要聽管理會計的？首先，得說說中國企業(yè)發(fā)展過程中長期面臨的弊端。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)一直處于快速發(fā)展階段，企業(yè)也處于兩極狀態(tài)，要么膨脹，要么覆滅，很少有細(xì)水長流的，在世界發(fā)展超過100年的企業(yè)數(shù)量中中國是最少的，為什么中國企業(yè)總是逃不了輝煌之后的覆滅呢？究其原因，是因為缺少戰(zhàn)略性的決策以及相關(guān)風(fēng)險預(yù)測能力，很多企業(yè)在管理上不求甚解甚至粗制濫造，而長遠(yuǎn)的發(fā)展是需要精細(xì)化管理的。
向管理要效率，必須實現(xiàn)精細(xì)化管理道路，而這正是管理會計提倡的。財務(wù)轉(zhuǎn)型要從立足于職能的管理向基于流程的管理轉(zhuǎn)型，真正實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)、平臺的三位一體，利用大數(shù)據(jù)時代的便利，使各個部門有效協(xié)作，從而為公司戰(zhàn)略服務(wù)。
鑒于此，中國的財務(wù)轉(zhuǎn)型必須得聽管理會計的，因為誰也不能拒絕一個雪中送炭的人。
CMA所具有的國際視野，使得其能站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度上看待財務(wù)工作。從下面這些評價里，可以看得出，很多國際大企業(yè)對于CMA都是很看重的。
“在微軟，我們渴望找到既掌握財務(wù)技能、又擁有戰(zhàn)略性思維能力、以及具有高尚職業(yè)道德的員工。如果有人持有CMA認(rèn)證，我們就可以確認(rèn)他同時具備以上所有令人羨慕的優(yōu)勢?！?/span>
——Bob Laux, 財務(wù)總監(jiān)，微軟
CMA認(rèn)證項目幫助我們辨認(rèn)出那些具有很強(qiáng)專業(yè)技能，同時又擁有高水準(zhǔn)職業(yè)道德的財會人才。強(qiáng)生公司從不吝惜投入大量資金去激勵強(qiáng)生旗下200個公司的財務(wù)部門職員去參加CMA教育和考試，并以此作為強(qiáng)生員工領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)計劃的一個重要組成部分。
—— William L. Brower, 強(qiáng)生公司商業(yè)財務(wù)分析公司副總裁
CMA認(rèn)證可以幫助財會人士從不同的角度思考問題。CMA考試不僅僅涉及到財會方面的知識，而且涵蓋了整個管理知識體系，特別是幫助管理層決策分析方面，能夠起到非常好的指導(dǎo)作用。這也是卡特彼勒公司支持員工去考取CMA認(rèn)證的原因。
—— Irene He, 卡特彼勒（中國）投資有限公司亞太戰(zhàn)略及財務(wù)分析經(jīng)理
CMA影響范圍波及全球，在世界500強(qiáng)企業(yè)中廣受認(rèn)可，得到了很多優(yōu)秀大型企業(yè)的大力支持。它們鼓勵并資助員工學(xué)習(xí)CMA認(rèn)證，并優(yōu)先考慮聘用和提拔持有CMA認(rèn)證的員工。
看到這里，你覺得值不值呢？努力學(xué)習(xí)CMA吧，機(jī)遇掌握在自己手中，要抓住這份機(jī)遇，還是隨波逐流做，全看你一個決定。
- 上一篇： 為什么要考CMA?（附備考攻略）
- 下一篇： CMA備考的七大禁忌
津公網(wǎng)安備12010202000755號