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2017注會《戰(zhàn)略》知識點:產能計劃

來源:東奧會計在線責編:魚羊2017-06-05 13:19:28
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  注會備考正在進行中,大家在緊張的學習之余一定要記得CPA考試準考證打印時間為9月18日—9月30日、10月9日—10月11日。為了讓大家更從容應考,小編為大家準備了注會戰(zhàn)略知識點,希望大家抓緊時間,打好基礎。

  【知識點】產能計劃

  產能計劃是指確定企業(yè)所需的生產能力以滿足其產品不斷變化的需求的過程。產能計劃的類型包括領先策略、滯后策略和匹配策略。

  1.領先策略是指根據(jù)對需求增長的預期增加產能。領先策略是一種進攻性策略,其目標是將客戶從企業(yè)的競爭者手中吸引過來。這種策略的潛在劣勢在于其通常會產生過量產能,生產能力不能充分利用而導致企業(yè)成本上升。

  2.滯后策略是指僅當企業(yè)因需求增長而滿負荷生產或超額生產后才增加產能。該策略是一種相對保守的策略,它能降低生產能力過剩的風險但也可能導致潛在客戶流失。

  3.匹配策略是指少量地增加產能來應對市場需求的變化。這是一種比較穩(wěn)健的策略。

  共有三種平衡產能與需求的方法:資源訂單式生產、訂單生產式生產、庫存生產式生產。

  1.資源訂單式生產:由于每個客戶的需求各不相同,因此客戶的需求不能準確地提前預測。只能在取得客戶訂單后,取得完成訂單所需的資源,最后組織生產。

  2.訂單生產式生產:即按訂單裝配式生產,客戶對產品或服務的基本需求是相同的,只是配置要求不同。因此企業(yè)可以提前保持基本的資源,在取得客戶訂單后,按訂單組織生產。

  3.庫存生產式生產:所有客戶對最終產品的規(guī)格或型號的需求是確定的、相同的,而且企業(yè)對產品的市場前景也看好,因此客戶的需求能夠準確地提前預測,對此企業(yè)可以提前取得資源,然后組織生產,最后推銷給客戶。

  公司戰(zhàn)略與風險管理是注會考試中相對比較簡單的一門,很多考生都希望可以花最短的時間達到最好的效果。在注會眾多攔路虎里,CPA戰(zhàn)略稍顯慈眉善目,但如果不注意也可能大意失荊州。

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