2017注會《戰(zhàn)略》例題:產(chǎn)能計劃1




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【知識點(diǎn)】產(chǎn)能計劃
【例題1?單選題】瑞祥公司是一家啤酒制造和銷售企業(yè)。2016年初,公司管理層預(yù)計今年夏天溫度較高,加上今年屬于奧運(yùn)會年,啤酒的銷售將比去年有較大增長。因此,瑞祥公司決定加大公司上半年的產(chǎn)量,以應(yīng)對未來需求的增長,瑞祥公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是( )。
A.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
B.資源訂單式生產(chǎn)
C.準(zhǔn)時生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
【解析】瑞祥公司管理層預(yù)計今年夏天溫度較高,加上今年屬于奧運(yùn)會年,啤酒的銷售將比去年有較大增長,說明需求是可預(yù)測的,于是公司就加大上半年的產(chǎn)量作為庫存,來應(yīng)對未來需求的增長。所以,瑞祥公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)。
【答案】A
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握平衡產(chǎn)能與需求的庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)方法的內(nèi)涵。把握關(guān)鍵信息“公司管理層預(yù)計今年夏天溫度較高,加上今年屬于奧運(yùn)會年,啤酒的銷售將比去年有較大增長。因此,瑞祥公司決定加大公司上半年的產(chǎn)量,以應(yīng)對未來需求的增長”。
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