2017年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí):企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其分類
真正的希望必須是現(xiàn)實(shí)的延伸,是一步步往前走的路,是不斷為美好的下一步作準(zhǔn)備的實(shí)現(xiàn)。2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考正在進(jìn)行中,各位考生要抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)啦,東奧小編為大家整理2017年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn),祝大家高會(huì)考試順利過(guò)關(guān)!
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其分類
(一)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。一般用事件后果和發(fā)生可能性的組合來(lái)表達(dá)。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,將受到各種事件的影響,這些事件對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)均有積極或消極的影響。風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵應(yīng)從以下兩個(gè)方面理解:
1.風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān)。企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中,需要有戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、合規(guī)等目標(biāo)。同時(shí)目標(biāo)也體現(xiàn)在企業(yè)的不同層次(如戰(zhàn)略、組織范圍、項(xiàng)目、產(chǎn)品和過(guò)程)中。
2.風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自不確定性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的環(huán)境中,如全球化、技術(shù)、重組、變化中的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和管制等因素都會(huì)導(dǎo)致不確定性。不確定性帶來(lái)了不利的影響,也帶來(lái)了機(jī)遇,如果能夠合理認(rèn)識(shí)和有效管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),這有助于優(yōu)化企業(yè)資源配置,創(chuàng)造更大的價(jià)值。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的類別(☆☆)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可以按照不同的標(biāo)志進(jìn)行分類,具體分類見(jiàn)下表:
分類 標(biāo)志 | 類別 | 闡釋 |
按照風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容分類 | 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) | 主要考慮:國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、本行業(yè)狀況、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容;市場(chǎng)對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求;與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,未來(lái)尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性;本企業(yè)主要客戶、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)情況;與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,本企業(yè)實(shí)力與差距;本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù);本企業(yè)對(duì)外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié) |
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) | 主要考慮:負(fù)債、或有負(fù)債、負(fù)債率、償債能力;現(xiàn)金流、應(yīng)收賬款及其占銷(xiāo)售收入的比重、資金周轉(zhuǎn)率;產(chǎn)品存貨及其占銷(xiāo)售成本的比重、應(yīng)付賬款及其占購(gòu)貨額的比重;制造成本和管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用;盈利能力;成本核算、資金結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié);與本企業(yè)相關(guān)的行業(yè)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估算、與國(guó)際會(huì)計(jì)制度的差異與調(diào)節(jié)(如退休金、遞延稅項(xiàng)等)等信息 | |
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) | 主要考慮:產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格及供需變化;能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價(jià)格變化;主要客戶、主要供應(yīng)商的信用情況;稅收政策和利率、匯率、股票價(jià)格指數(shù)的變化;潛在競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)者及其主要產(chǎn)品、替代品情況 | |
運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) | 主要考慮:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,包括產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)與銷(xiāo)售渠道,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況等;企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化,高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn);期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié);質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié);因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)致使企業(yè)遭受損失或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈;給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害以及除上述有關(guān)情形之外的其他純粹風(fēng)險(xiǎn);對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管、運(yùn)行評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)能力;企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和能力 | |
法律風(fēng)險(xiǎn) | 主要考慮:國(guó)內(nèi)外與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境;影響企業(yè)的新法律法規(guī)和政策;員工道德操守的遵從性;簽訂的重大協(xié)議和有關(guān)貿(mào)易合同中本企業(yè)發(fā)生重大法律糾紛案件的情況;企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況 | |
按照能否為企業(yè)帶來(lái)盈利等機(jī)會(huì)為標(biāo)志 | 危險(xiǎn)性因素 | 是指只為企業(yè)帶來(lái)?yè)p失這一種可能性的風(fēng)險(xiǎn) |
控制風(fēng)險(xiǎn) | 而控制性風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)則是指既有為企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的可能性,也有為企業(yè)帶來(lái)盈利的可能性的風(fēng)險(xiǎn) | |
機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn) | ||
按照來(lái)源和范圍 | 外部 風(fēng)險(xiǎn) | 包括法律風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。三者之間相互影響、相互聯(lián)系 |
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) | 包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。與外部風(fēng)險(xiǎn)相比,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)源自企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),一般更容易識(shí)別和管理,并可以通過(guò)一定的手段來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。 | |
按照風(fēng)險(xiǎn)有效性可以分為 | 固有 風(fēng)險(xiǎn) | 是管理層沒(méi)有采取任何措施來(lái)改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響的情況下企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn) |
剩余風(fēng)險(xiǎn) | 是在管理層的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之后所殘余的風(fēng)險(xiǎn) |
當(dāng)你停下來(lái)休息的時(shí)候,不要忘記別人還在奔跑。多做高會(huì)案例分析題,預(yù)祝大家2017年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試輕松過(guò)關(guān)!學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開(kāi)始,無(wú)論承受多大的困難和挫折,都要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
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