亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

當(dāng)前位置:東奧會(huì)計(jì)在線>注冊(cè)會(huì)計(jì)師>戰(zhàn)略>正文

2017注會(huì)《戰(zhàn)略》例題:縱向分工結(jié)構(gòu)4

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:魚羊2017-06-21 11:22:19
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

  注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的備考基礎(chǔ)階段工作已經(jīng)過了大半,2017注會(huì)考試教材是不是都已經(jīng)看了大半。大戰(zhàn)即將開始,小編為大家準(zhǔn)備了CPA考試戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)例題,我們一起加油!

  【知識(shí)點(diǎn)】縱向分工結(jié)構(gòu)

  【例題4?多選題】甲公司是一家房地產(chǎn)中介公司,公司成立8年來,順利渡過了創(chuàng)業(yè)期,開始步入成長(zhǎng)期。但自2013年以來,公司運(yùn)營(yíng)面臨重重問題:公司的效益急劇下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降,員工離職率增加等。公司王總知道這是公司組織結(jié)構(gòu)存在問題,需要花時(shí)間對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行診斷、優(yōu)化。于是他找來人力資源部經(jīng)理李華,請(qǐng)他沉下心去,在近期完成對(duì)公司組織架構(gòu)的診斷、優(yōu)化與再設(shè)計(jì)工作,并出具具體的方案直接向他匯報(bào)。李華在考慮公司縱向分工組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部的管理問題需要考慮的因素有( )。

  A.集權(quán)與分權(quán)

  B.中層管理人員人數(shù)

  C.信息傳遞

  D.協(xié)調(diào)與激勵(lì)

  【解析】縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問題包括:(1)集權(quán)與分權(quán);(2)中層管理人員人數(shù);(3)信息傳遞;(4)協(xié)調(diào)與激勵(lì)。

  【答案】ABCD

  【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握縱向分工組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部的管理問題需要考慮的因素。

  祝愿大家都能學(xué)習(xí)好注會(huì),在注會(huì)考試中取得好成績(jī),順利取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書!小編會(huì)繼續(xù)為大家提供更多更新的CPA考試攻略。

打印

精選推薦

報(bào)考咨詢中心 資深財(cái)會(huì)老師為考生解決報(bào)名備考相關(guān)問題 立即提問

2025年注會(huì)1v1私人定制計(jì)劃
盲盒免單
資料下載
查看資料
免費(fèi)領(lǐng)取

學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)

名師核心課程

零基礎(chǔ)指引班

高質(zhì)量章節(jié)測(cè)試

階段學(xué)習(xí)計(jì)劃

考試指南

學(xué)霸通關(guān)法

輔導(dǎo)課程
2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師課程
輔導(dǎo)圖書
2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師圖書
申請(qǐng)購(gòu)課優(yōu)惠