2017注會(huì)《戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略控制方法

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚(yú)羊2017-06-29 11:43:37

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　　【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略控制方法

　　(一)預(yù)算控制

　　1.預(yù)算的類(lèi)型

增量預(yù)算（Incremental budgeting）	新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來(lái)編制，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容
零基預(yù)算（Zero-based budgeting）	零基預(yù)算方法是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。零基預(yù)算開(kāi)始于“零基礎(chǔ)”，需要分析企業(yè)中每個(gè)部門(mén)的需求和成本

　　2.預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)比較

增量預(yù)算	（1）預(yù)算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進(jìn)的；（2）經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)他們的部門(mén)；（3）系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解；（4）遇到類(lèi)似威脅的部門(mén)能夠避免沖突；（5）容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算
零基預(yù)算	（1）能夠識(shí)別和去除不充分或者過(guò)時(shí)的行動(dòng)；（2）能夠促進(jìn)更為有效的資源分配；（3）需要廣泛的參與；（4）能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化；（5）鼓勵(lì)管理層尋找替代方法

　　3.預(yù)算的缺點(diǎn)比較

增量預(yù)算

（1）它假設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去；（2）不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力；（3）沒(méi)有降低成本的動(dòng)力；（4）它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算；（5）它可能過(guò)期，并且不再和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類(lèi)型有關(guān)

零基預(yù)算

（1）它是一個(gè)復(fù)雜的、耗費(fèi)時(shí)間的過(guò)程；（2）它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長(zhǎng)期目標(biāo)；（3）管理團(tuán)隊(duì)可能缺乏必要的技能

　　(二)企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)

　　1.財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)

　　使用比率來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的原因和局限性：

使用比率來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的原因

使用比率來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的局限性

（1）通過(guò)比較各個(gè)時(shí)期的相應(yīng)比率可以很容易發(fā)現(xiàn)這些比率的變動(dòng)

（2）相對(duì)于實(shí)物數(shù)量或貨幣價(jià)值的絕對(duì)數(shù)，比率更易于理解

（3）比率可以進(jìn)行項(xiàng)目比較并有助于計(jì)量績(jī)效

（4）比率可以用作目標(biāo)

（5）比率提供了總結(jié)企業(yè)結(jié)果的途徑，并在類(lèi)似的企業(yè)之間進(jìn)行比較

（1）可比信息的可獲得性

（2）歷史信息的使用

（3）比率不是一成不變的

（4）需要仔細(xì)解讀

（5）被扭曲的結(jié)果

（6）鼓勵(lì)短期行為

（7）忽略戰(zhàn)略目標(biāo)

（8）無(wú)法控制無(wú)預(yù)算責(zé)任的員工

　　2.非財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)計(jì)量是基于非財(cái)務(wù)信息的業(yè)績(jī)計(jì)量方法，可能產(chǎn)生于經(jīng)營(yíng)部門(mén)或者在經(jīng)營(yíng)部門(mén)使用，以監(jiān)控非財(cái)務(wù)方面的活動(dòng)。和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告不同，非財(cái)務(wù)信息計(jì)量能夠很快地提供給管理層，而且很容易計(jì)算和被非財(cái)務(wù)管理層理解并有效使用。

　　(三)平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法、(四)統(tǒng)計(jì)分析與專(zhuān)題報(bào)告

　　現(xiàn)在多一分鐘的學(xué)習(xí)，說(shuō)不定就是為了59分和60的分水嶺，絕不敢懈怠。東奧會(huì)一直陪伴大家，提供更多注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考攻略。

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