2017注會《戰(zhàn)略》例題:預(yù)算控制1




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【知識點】戰(zhàn)略控制方法
(一)預(yù)算控制
【例題?多選題】南匯公司實行全面預(yù)算管理,每年年底都以當年的實際業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)編制下一年的預(yù)算。南匯公司編制預(yù)算使用的方法的特征有( )。
A.沒有降低成本的動力
B.不能擁有啟發(fā)新觀點的動力
C.能夠促進更為有效的資源分配
D.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化
【解析】每年年底都以當年的實際業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)編制下一年的預(yù)算,說明其運用的預(yù)算編制方法是增量預(yù)算,增量預(yù)算的缺點在于:
(1)它假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;
(2)不能擁有啟發(fā)新觀點的動力;
(3)沒有降低成本的動力;
(4)它鼓勵將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算;
(5)它可能過期,并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。所以選項A、B正確。選項C、D屬于零基預(yù)算的優(yōu)點。
【答案】AB
【名師點題】解答本題的關(guān)鍵是掌握預(yù)算的類型、含義及其特點。
現(xiàn)在多一分鐘的學習,說不定就是為了59分和60的分水嶺,絕不敢懈怠。東奧會一直陪伴大家,提供更多注冊會計師考試備考攻略。
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