亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

當前位置:東奧會計在線>高級會計師>高級會計實務>正文

2017高級會計實務基礎知識:投資戰(zhàn)略

來源:東奧會計在線責編:蘇曉越2017-07-26 09:40:24

  現階段距離高級會計實務考試還有46天的時間,高級會計師考試采取考評相結合的制度,為了能夠順利拿到高級會計職稱證書,就要勤加練習。

  【內容導航】:

  1.投資戰(zhàn)略

  2.融資戰(zhàn)略

  3.分配戰(zhàn)略

  【所屬章節(jié)】:

       本知識點屬于《高級會計實務》科目第一章企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略第11節(jié)內容

  【知識點】:投資戰(zhàn)略

  投資戰(zhàn)略

  (一)投資戰(zhàn)略概述

  企業(yè)戰(zhàn)略目標中的收益目標、發(fā)展目標和公益目標都是投資戰(zhàn)略所追求的目標。從財務戰(zhàn)略目標出發(fā),收益目標是投資戰(zhàn)略最直接最重要的目標,即投資效率和資本增值。

  1.投資戰(zhàn)略的原則

  投資戰(zhàn)略具有集中性、適度性、權變性、協(xié)同性原則。

  2.投資戰(zhàn)略的定位與作用

地位與作用

具體內容

導向性

公司戰(zhàn)略包含兩個方面:第一是決定應該從事哪些業(yè)務,第二是決定企業(yè)如何發(fā)展業(yè)務,如何發(fā)展業(yè)務這就是涉及一個如何進行資源配置的問題,而企業(yè)內部資源的配置正是通過投資戰(zhàn)略的實施來拉動,因此投資戰(zhàn)略具有導向性

保證性

企業(yè)投資戰(zhàn)略在公司戰(zhàn)略指導下,把企業(yè)資源合理分配到各個職能部門之間,協(xié)調企業(yè)內部各職能部門之間的關系,使企業(yè)經營活動有條不紊地進行,它在企業(yè)戰(zhàn)略中占有十分重要地位,是企業(yè)其他職能戰(zhàn)略的基礎。同時,投資戰(zhàn)略與企業(yè)內部其他職能戰(zhàn)略相配合,保證公司戰(zhàn)略的實現

超前性

公司戰(zhàn)略一經確定,首先就需要通過投資戰(zhàn)略在各個職能部門之間合理調配企業(yè)資源。因此,相比其他職能戰(zhàn)略,企業(yè)投資戰(zhàn)略具有一定的超前性

風險性

由于內部環(huán)境的不確定性,企業(yè)實施投資戰(zhàn)略充滿風險,為了保證投資戰(zhàn)略的有效實施,就要通過各種投資組合來分散風險

  (二)投資戰(zhàn)略的選擇

  投資戰(zhàn)略選擇根據投資方式(直接投資與間接投資)、投資時機、投資目標等不同可產生不同的戰(zhàn)略選擇。

投資戰(zhàn)

略選擇

具體內容

直接投

資選擇

直接投資是指企業(yè)為直接進行生產或者其他經營活動而在土地、固定資產等方面進行的投資,它通常與實物投資相聯系。直接投資戰(zhàn)略規(guī)劃需要以企業(yè)的生產經營規(guī)劃和資產需要量預測為基礎,繼而確定企業(yè)需要直接投資的時間、規(guī)模、類別以及相關資產的產出量、盈利能力等,以滿足企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的需要

直接投資戰(zhàn)略目標可分為:提高規(guī)模效益的投資戰(zhàn)略—資產增量;提高技術進步效益的投資戰(zhàn)略(加快技術進步);提高資源配置效率的投資戰(zhàn)略(適中、保守、和冒險);盤活資產存量的投資戰(zhàn)略

間接投

資選擇

間接投資是指企業(yè)通過購買證券、融出資金或者發(fā)放貸款等方式將資本投入到其他企業(yè),其他企業(yè)進而再將資本投入到生產經營中去的投資。通常為證券投資,其主要目的是為了獲取股利或者利息,實現資本增值和股東財富最大化。通過尋求多種證券組合的最優(yōu)投資組合策略,以尋求在風險既定情況下投資收益最高,或者在投資收益一定情況下風險最小的投資策略

投資時

機選擇

經營成功的企業(yè)投資一般是將多種產品分布在企業(yè)發(fā)展時期的不同階段進行組合,主要有如下四種模式:

(1)投資側重于初創(chuàng)期產品,兼顧成長期和成熟期

(2)投資側重于成長期和成熟期,幾乎放棄出創(chuàng)期和衰退期

(3)投資均衡分布于企業(yè)發(fā)展的四個階段

(4)投資側重于初創(chuàng)期和成長期而放棄成熟期、衰退期

投資期限選擇

投資期限戰(zhàn)略可分為長期投資戰(zhàn)略、短期投資戰(zhàn)略及投資組合戰(zhàn)略

(1)長期投資戰(zhàn)略是對企業(yè)的資本在長期投入上規(guī)定其合理、有利和有效的運用的戰(zhàn)略。其內容包括固定資產投資戰(zhàn)略和長期對外投資戰(zhàn)略

(2)短期投資戰(zhàn)略是對企業(yè)資本在短期投放上規(guī)定其合理、有利和有效運用的戰(zhàn)略。具有期限短、周轉快、變現能力強等特征。其內容有現金持有戰(zhàn)略、存貨戰(zhàn)略、交易金融資產投資戰(zhàn)略等

(3)投資組合戰(zhàn)略是指長期投資與短期投資結構優(yōu)化戰(zhàn)略。

影響因素包括:盈利能力、經營風險、經營規(guī)模和產業(yè)性質等

  通過多元化戰(zhàn)略控制資源、整合產業(yè),其注重直接投資與間接投資的結合。在直接投資戰(zhàn)略方面注重規(guī)模效益、技術進步效益、盤活存量效益等,在間接投資戰(zhàn)略方面注重風險與收益的平衡。

  融資戰(zhàn)略(☆☆☆)

  融資戰(zhàn)略主要對企業(yè)的融資目標、原則、結構、渠道與方式等重大問題進行長期的、系統(tǒng)的謀劃。

  (一)融資戰(zhàn)略的目標、作用


                    具體內容

目標

企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期間內所要完成的融資總任務,是融資工作的行動指南,它既涵蓋了融資數量的要求,更要關注融資質量,既要籌集企業(yè)維持正常生產經營活動及發(fā)展所需要資金,又要保證穩(wěn)定的資金來源,增強融資靈活性,努力降低資本成本與融資風險,增強融資競爭力

作用

1.可有效地支持企業(yè)投資戰(zhàn)略目標的實現

2.可直接影響企業(yè)的獲力能力

3.影響企業(yè)償債能力和財務風險

  (二)融資戰(zhàn)略的選擇

  融資戰(zhàn)略選擇主要解決籌集資金如何滿足生產經營和投資項目的需要以及債務融資和權益融資方式的選擇及其結構比率的確定問題。

  融資戰(zhàn)略選擇應該遵循的原則主要包括融資低成本原則、融資規(guī)模合理原則、融資結構合理原則、融資時機最佳原則、融資風險可控原則。

  1.基于融資方式的戰(zhàn)略選擇

  基于融資方式的融資戰(zhàn)略主要有:內部融資戰(zhàn)略、股權融資戰(zhàn)略、債務融資戰(zhàn)略和銷售融資戰(zhàn)略。

融資方式

                具體內容

內部融資戰(zhàn)略

企業(yè)可以選擇使用內部留存利潤進行再投資。

主要優(yōu)點:在于管理層在做此融資決策時不需要向外部披露信息,從而可以節(jié)約融資成本。缺點在于如果股東根據企業(yè)留存利潤會預期下一期或將來的紅利,這就要求企業(yè)有足夠的盈利能力,而對于那些陷入財務危機的企業(yè)來說壓力很大,因而這些企業(yè)就沒有太大的內部融資空間

股權融資戰(zhàn)略

指企業(yè)為了新的項目而向現在的股東和新股東發(fā)行股票來籌集資金,配股與增發(fā)。優(yōu)點在于當企業(yè)需要的資金量比較大時,股權融資就占很大優(yōu)勢,因為它不像債權融資那樣需要定期支付利息和本金,而僅僅需要在企業(yè)盈利時向股東支付股利。不足之處股份容易被惡意收購從而引起控制權的變更,并且股權融資方式的成本也比較高

債務融資戰(zhàn)略

主要可以分為貸款和租賃兩類

債務融資方式與股權融資相比,融資成本較低、融資的速度較快,并且方式比較隱蔽。不足之處是,當企業(yè)陷入財務危機或者企業(yè)的戰(zhàn)略不具競爭優(yōu)勢時,還款的壓力會增加企業(yè)的經營風險

租賃是指企業(yè)租用資產一段時間的債務形式,可能擁有在期末的購買期權。其優(yōu)點在于企業(yè)可以不需要為購買運輸工具進行融資,緩解資金壓力,并可在一定程度上避免長期資產的無形損耗,還可能使企業(yè)享有更多的稅收優(yōu)惠。不足之處在于,企業(yè)使用租賃資產的權利是有限的,因為資產的所有權不屬于企業(yè)

銷售資產融資戰(zhàn)略

企業(yè)銷售其部分有價值的資產進行融資。

優(yōu)點:簡單易行,并且不用稀釋股東權益。缺點:這種融資方式比較激進,一旦操作了就無回旋余地,而且如果銷售時機選擇不準,銷售價格就會低于資產本身價值。

  【案例1-11】甲公司為一家境內上市的集團企業(yè),主要從事能源電力及基礎設施建設與投資。2016年初,甲公司召開X、Y兩個項目的投融資評審會。財務經理發(fā)言要點如下:

  隨著公司投資項目的不斷增加,債務融資壓力越來越大。建議今年加快實施定向增發(fā)普通股方案,如果公司決定投資X項目和Y項目,可將這兩個項目納入募集資金使用范圍;同時,有選擇地出售部分非主業(yè)資產,以便有充裕的資金支持今年的投資計劃。

  要求:根據上述資料,指出財務部經理的建議體現了哪些融資戰(zhàn)略(基于融資方式),并說明這些融資戰(zhàn)略存在的不足。

  【參考答案及分析】

  融資戰(zhàn)略類型:股權融資戰(zhàn)略和銷售資產融資戰(zhàn)略。

  評分說明:將“內部融資戰(zhàn)略、股權融資戰(zhàn)略、債務融資戰(zhàn)略和銷售資產融資戰(zhàn)略”全部列示的,不得分;其他情形按得分點給分。

  股權融資戰(zhàn)略存在不足:股份容易被惡意收購從而引起控制權的變更,并且股權融資方式的成本也比較高。

  銷售資產融資戰(zhàn)略存在不足:比較激進,一旦操作就無回旋余地,而且如果銷售時機選擇不準,銷售價格會低于資產本身價值。

  2.基于資本結構優(yōu)化的戰(zhàn)略選擇

  資本結構優(yōu)化有狹義與廣義之分,狹義資本結構優(yōu)化是指債務融資與股權融資的結構優(yōu)化。廣義資本結構優(yōu)化除債務融資與股權融資的結構優(yōu)化外,還包括內部融資與外部融資結構的優(yōu)化;短期融資與長期融資結構的優(yōu)化。

  決定因素:資本成本水平與風險承受水平。具體考慮的因素包括企業(yè)的舉債能力、管理層對企業(yè)的控制能力、企業(yè)資產的結構、增長率、盈利能力以及稅收成本等。還有難以量化的因素,主要包括企業(yè)未來戰(zhàn)略的經營風險;企業(yè)對風險的態(tài)度;企業(yè)所處的行業(yè)的風險;競爭對手的資本成本與資本結構;影響利率的潛在因素等。

  3.基于投資戰(zhàn)略的融資戰(zhàn)略的選擇。

  由于融資戰(zhàn)略應適應投資戰(zhàn)略的要求,根據投資戰(zhàn)略中快速增長型投資和低增長型投資的特點,相應融資戰(zhàn)略有兩種類型。

內容

策略

方法

(1)快速增長和保守籌資戰(zhàn)略

對于快速增長型企業(yè),創(chuàng)造價值最好的方法是新增投資,而不是可能伴隨著負債籌資的稅收減免所帶來的杠桿效應。因此,最恰當的籌資策略是那種最能促進增長的策略

維持一個保守的財務杠桿比率,它具有可以保證企業(yè)持續(xù)進入金融市場的充足借貸能力;②采取一個恰當的、能夠讓企業(yè)從內部為企業(yè)絕大部分增長提供資金的股利支付比率;③把現金、短期投資和未使用的借貸能力用作暫時的流動性緩沖品,以便于在那些投資需要超過內部資金來源的年份里能夠提供資金;④如果非得用外部籌資的話,那么選擇舉債的方式,除非由此導致的財務杠桿比率威脅到財務靈活性和穩(wěn)健性;⑤當上述方法都行不通時,采用增發(fā)股票籌資或者減緩增長

(2)低增長和積極籌資戰(zhàn)略

對于低增長型企業(yè),通常沒有足夠好的投資機會,在這種情況下,出于利用負債籌資為股東創(chuàng)造價值的動機,企業(yè)可以利用良好的經營現金盡可能多地借入資金,并進而利用這些資金回購自己的股票,從而實現股東權益的最大化

通過負債籌資增加利息支出獲取相應的所得稅利益,從而增進股東財富;②股票回購向市場傳遞積極信號,從而推高股價;③在財務風險可控的情況下,高財務杠桿比率可以提高管理人員的激勵動機,促進其創(chuàng)造足夠的利潤以支付高額利息

  【案例1-12】主要是籌資戰(zhàn)略選擇

  明光科技有限公司是河北省的一家大型民營企業(yè),成立于2008年,其主要業(yè)務是生產“光明”牌高容量太陽能電池。盡管成立時間不長,但發(fā)展非常迅速,目前實現年銷售收入1000萬元,利潤超過200萬元,公司董事會經過分析認為,盡管公司目前的市場占有率還不是很高,但由于產品具有其他產品所無法比擬的優(yōu)點,深受消費者歡迎,預計未來市場前景十分廣闊,高速增長態(tài)勢仍可保持至少5年左右。

  明光公司在進行企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃時,出現了兩種不同的觀點:一種觀點認為,公司目前資本結構中債務比重很低,應當在維持資本規(guī)?;静蛔兊那疤嵯?,調整資本結構,加大債務比重;另一種觀點認為,應當進一步增加投資,擴大資本規(guī)模,促進增長。

  要求:

  1.你認為該公司最恰當的籌資策略是什么,簡述理由。

  2.明光公司在選擇籌資工具時,采用哪些方法比較適宜。

  【參考答案及分析】

  1.明光公司最恰當的籌資策略是快速增長和保守籌資戰(zhàn)略。

  理由:明光公司是快速增長型企業(yè),創(chuàng)造價值最好的方法是新增投資,而不是可能伴隨著負債籌資的稅收減免所帶來的杠桿效應。

  2.在選擇籌資工具時,可以采用以下方法:

  (1)維持一個保守的財務杠桿比率,它具有可以保證企業(yè)持續(xù)進入金融市場的充足借貸能力;(2)采取一個恰當的、能夠讓企業(yè)從內部為企業(yè)絕大部分增長提供資金的股利支付比率;(3)把現金、短期投資和未使用的借貸能力用作暫時的流動性緩沖品,以便于在那些投資需要超過內部資金來源的年份里能夠提供資金;(4)如果非得用外部籌資的話,那么選擇舉債的方式,除非由此導致的財務杠桿比率威脅到財務靈活性和穩(wěn)健性;(5)當上述方法都行不通時,采用增發(fā)股票籌資或者減緩增長的方法。

  分配戰(zhàn)略

  (一)分配戰(zhàn)略的概述

含義

從廣義來講,是指以戰(zhàn)略眼光確定企業(yè)收益留存與分配的比例,保證企業(yè)債權人、員工國家和股東的長遠利益。包括企業(yè)收益分配戰(zhàn)略與股利分配戰(zhàn)略。狹義分配戰(zhàn)略是股利分配戰(zhàn)略

目標

促進公司長遠發(fā)展;保障股東權益;穩(wěn)定股價、保證公司股價在較長時期內基本穩(wěn)定。

原則

(1)應優(yōu)先滿足企業(yè)戰(zhàn)略實施所需要的資金,并與企業(yè)戰(zhàn)略預期的現金流量狀況保持協(xié)調一致

(2)應傳達管理部門想要傳達的信息,盡力創(chuàng)造并維持一個企業(yè)戰(zhàn)略所需的良好環(huán)境

(3)必須把股東的短期利益(支付股利)與長期利益(增加內部積累)很好結合起來

  (二)股利分配戰(zhàn)略選擇

  1.影響及制約因素


具體內容

法律因素

主要有資本限制、償債能力限制、內部積累的限制

債務(合同)條款因素

主要是指長期債務合同包括限制企業(yè)現金股利支付權利的一些條款。如:營運資金低于某一水平,企業(yè)不得支付股利

股東類型因素

企業(yè)的股利分配最終要由董事會來確定。股東的類型不同,其意見也不盡相同,大致可分為以下幾種:

①為保證控制權而限制股利支付

②為規(guī)避的目的而限制股利支付

③為取得收益而要求支付股利

④為回避風險而要求支付股利

⑤由于不同的心理偏好和金融傳統(tǒng)而要求支付股利

經濟因素

現金流量因素,籌資能力因素、投資機會因素、公司加權資金成本因素、股利分配慣性

  2.股利分配戰(zhàn)略選擇的類型

類型

具體內容

剩余股利戰(zhàn)略

在發(fā)放股利時,優(yōu)先考慮投資的需要,如果投資過后還有剩余則發(fā)放股利,如果沒有剩余則不發(fā)放。投資為先,發(fā)展為重

穩(wěn)定或持續(xù)增加的股利戰(zhàn)略

公司的股利分配在一段時間里維持不變;而持續(xù)增加的股利戰(zhàn)略則是指公司的股利分配每年按一個固定成長率持續(xù)增加

固定股利支付率戰(zhàn)略

公司每年盈利的某一固定百分比作為股利分配給股東。它與剩余股利戰(zhàn)略正好相反,優(yōu)先考慮的是股利,后考慮保留盈余

低正常股利加額外股利戰(zhàn)略

公司事先制定一個較低的正常股利額,一般情況下,就要按照此金額發(fā)放股利,只有當積累的盈余和資金相對較多時,才支付正常以外的股利給股東

零股利戰(zhàn)略

這種股利戰(zhàn)略是將企業(yè)所有的剩余 都投資回本企業(yè)中。在企業(yè)成長階段通常會使用這種股利政策,并將其反映在股價的增長中。但是,當成長階段已經結束,并且項目不再有正的現金凈流量時,就需要積累現金和制定新的股利分配戰(zhàn)略

  【本章總結】在熟悉戰(zhàn)略管理含義、戰(zhàn)略管理過程、企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標的基礎上,重點掌握戰(zhàn)略分析的內容、戰(zhàn)略選擇的程序、戰(zhàn)略實施的模式和支持系統(tǒng);戰(zhàn)略控制的程序模式;掌握公司總體戰(zhàn)略、經營戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略的類型、特征及選擇;掌握財務戰(zhàn)略的分類及選擇,投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略的原則及選擇、股利分配戰(zhàn)略選擇的影響因素及類型。

  真正的希望必須是現實的延伸,是一步步往前走的路,是不斷為美好的下一步作準備的實現。腳踏實地才有收獲,學習更多高級會計實務知識點,祝大家2017高級會計職稱考試順利!

  (本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉載請注明來自東奧會計在線)



打印

精選推薦

報考咨詢中心 資深財會老師為考生解決報名備考相關問題 立即提問

免費領取

考評規(guī)劃指導

階段學習計劃

歷年考試真題

業(yè)績范文模版

論文寫作提綱

各地評審政策

熱文排行