2017中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》強(qiáng)化考點(diǎn):短期償債能力分析




1、短期償債能力
(1)本年度營(yíng)運(yùn)資金= 3590-1640 = 1 950 (萬(wàn)元)
上年度營(yíng)運(yùn)資金=3130-1240 = 1890 (萬(wàn)元)
(2)年初流動(dòng)比率=3 130/1 240=2.524
年末流動(dòng)比率=3590/1 640 =2.189
(3)年初速動(dòng)比率=1 395/1240=1.13
年末速動(dòng)比率=2470/1640=1.51
指標(biāo)的具體分析
(1)營(yíng)運(yùn)資金(4)年初現(xiàn)金比率=(135 +70)/1240=0.165
年末現(xiàn)金比率=(260+40)/1640=0.183
指標(biāo)的具體分析
(1)營(yíng)運(yùn)資金
指標(biāo)計(jì)算 | 營(yíng)運(yùn)資金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債 [擴(kuò)展]=非流動(dòng)負(fù)債+所有者權(quán)益-非流動(dòng)資產(chǎn) |
分析結(jié)論 | 營(yíng)運(yùn)資金為正,說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定,不能償債的風(fēng)險(xiǎn)較小。反之,當(dāng)營(yíng)運(yùn)資金為負(fù),此時(shí),企業(yè)部分非流動(dòng)資產(chǎn)以流動(dòng)負(fù)債作為資金來(lái)源,企業(yè)不能償債的風(fēng)險(xiǎn)很大。 |
局限性 | 絕對(duì)數(shù)指標(biāo),不便于不同企業(yè)之間的比較。 |
絕對(duì)數(shù)指標(biāo),不便于不同企業(yè)之間的比較
表10-4 A公司和B公司的營(yíng)運(yùn)資金表
A公司 | B公司 | |
流動(dòng)資產(chǎn) | 600萬(wàn)元 | 2400萬(wàn)元 |
流動(dòng)負(fù)債 | 200萬(wàn)元 | 2000萬(wàn)元 |
營(yíng)運(yùn)資金 | 400萬(wàn)元 | 400萬(wàn)元 |
(2)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率分析
?、僖话銇?lái)說(shuō),比率高,短期償債能力強(qiáng),但比率過(guò)高會(huì)增加企業(yè)的機(jī)會(huì)成本;
?、谟绊懣尚判砸蛩?/p>
【例題·多選題】公司當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)很多,卻不能償還到期債務(wù)。為查清其原因,應(yīng)檢查的財(cái)務(wù)比率包括( )。
A.銷售凈利率
B.流動(dòng)比率
C.存貨周轉(zhuǎn)率
D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
【答案】BCD
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