2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略




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【復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)】新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略
新興市場是指一些市場發(fā)展?jié)摿薮蟮陌l(fā)展中國家。以下著重闡述全球化競爭中,新興市場中本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。
(一)按產(chǎn)業(yè)特性配置資源
在爭奪新興市場的大戰(zhàn)中,強(qiáng)大的跨國公司并非占盡優(yōu)勢。新興市場上的本土企業(yè)都必須關(guān)注兩個(gè)問題:第一,你所在產(chǎn)業(yè)面臨的全球化的壓力有多大?第二,你所在公司優(yōu)勢資源的跨國轉(zhuǎn)移能力怎樣?了解所在產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的基本情況,可以更準(zhǔn)確地評(píng)估出跨國競爭對(duì)手的真正實(shí)力;而知道了在什么地方能夠最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢資源,可以幫助企業(yè)了解自己面臨的商機(jī)。
1.認(rèn)識(shí)不同產(chǎn)業(yè)面臨的不同壓力
在估計(jì)全球化壓力所產(chǎn)生的影響時(shí),必須認(rèn)識(shí)到各種不同的產(chǎn)業(yè)面臨的壓力是不同的。
2.評(píng)估企業(yè)自身的優(yōu)勢資源
一旦本土企業(yè)對(duì)自身所處的產(chǎn)業(yè)有所了解,接下來要做的就是評(píng)估自身的優(yōu)勢資源。新興市場中的大部分本土企業(yè)擁有一些資源,這些資源使其在本土市場上具有競爭優(yōu)勢。
不僅如此,本土企業(yè)的某些優(yōu)勢還可能成為向其他市場擴(kuò)張的利刃。事實(shí)上,當(dāng)這些本土企業(yè)密切關(guān)注那些與本國有著相似市場狀況的國家,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)可以移植到國外的資源比想象的還要多。這種資源越多,企業(yè)在國外獲得成功的機(jī)會(huì)就越大。
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